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施工技术管理制度

施工现场调查制度

1职责与分工

1.1项目经理负责组织领导开张施工现场调查，听取调查状况汇报，协调处理有关事宜。

1.2项目部总工程师详细实行组织施工现场调查与勘察。

1.3项目部工程管理部为本制度的主管部门，负责组织贯彻施工现场调查工作。测量班负责复测、放样。

1.4项目部安质部、设备物资部为本制度的配合部门。安质部负责沿线危险源识别，治安条件等调查。设备物资部负责地方建筑材料、地方电力供应能力、交通运送状况、当地可运用的机械设备状况等调查。

2管理内容和规定

2.1自然条件调查

2.15当地政府对征租土地的政策规定和建筑物拆迁状况。（含通信、电力、电气化线路）。

2.2技术经济调查

2.3调查措施

一般采用审查设计图纸资料，现场勘察，周围走访，查阅当地有关施工所需要的资料和政府现行政策性文献的措施进行。

2.4调查汇报

现场调查完毕后，项目部工程管理部负责搜集汇总调查成果，写出现场调查汇报。重要内容包括：

第二节设计文献审核制度

1职责与分工

1.1项目部总工程师是本制度的主管领导。

1.2项目部工程管理部是本制度的主管部门，负责设设计文献交接、审核及现场查对工作，并牵头组织有关部门业务范围的设计会审，将查对意见一同汇总上报，贯彻处理。

1.3项目部安顿部、设备物资部、计划部为本制度的配合部门，负责本部门职责范围内的设计文献审核及现场查对工作。

2管理内容和规定

2.1项目部工程管理部指定专人负责设计文献管理。

2.2设计文献的收、发工作，必须做到有记录，有签字，手续齐全。所有设计文献均先经项目部工管部签收，登记图纸名称、图号、册数、发放时间、领取人等状况并加盖受控管理专用章后下发。

2.3设计文献必须妥善保管，防止丢失、被盗。作废文献按有管规定处理。

2.4设计文献审核的内容。

2.6设计审查程序

“审查施工设计文献会议纪要”，由建设单位正式行文，与会者会签，作为与设计文献同步使用的技术文献和指导施工的根据以及建设单位和施工单位工程结算过的根据。

2.7现场查对后续工作规定

2.8设计文献审核的管理规定

“作废”字样后封存。

第三节施工测量管理制度

1职责与分工

项目部总工负责主持制定施工测量管理措施，工程管理部设测量主管工程师，负责测量方案设计，报项目部工程部审核，并报监理工程师审查同意后，按批注的测量方案设计进行操作，并切实保护好现场测量标志。

2管理内容和规定

2.1严格执行动工前的交接桩制度。动工前现场交接桩由建设单位组织实行，设计、施工、监理单位参与。测量桩点的交接，必须由双方持交接表查对、确认，遗失的坚持不桩，无桩名者视为废桩，资料与现场不符的应予已更改。现场交接桩完毕后，形成现场交接桩工作纪要和交接记录，各方保留。项目部接桩后，必须对精密导线点水准点进行复测和对桩点进行保护，防止在施工过程中破坏控制桩点。复测状况及处理措施汇报报监理工程师审核同意。对交接桩持有异议的，应根据有关规定及时与有关单位协商处理。

2.2复测、控制测量完毕后，各分部应及时将完毕的复测、控制测量上报项目工程部，工程部审定后，应将完整的、经监理工程师复合签认的复测资料、控制测量资料报建设单位及有关部门。

2.3测量放样。控制网主点应定期进行复测，保证控制网网型稳定不变形，每次测量放样时应观测置镜点点位与否有扰动痕迹，然后复测置镜点、后视点的基线长度，放样点测设完毕后，应闭合至其他控制点位。

2.4测量的外业工作。必须采用不一样的两种措施或两人换手复测进行，其测量误差必须符合测规规定。

2.5测量的内业工。应坚持两组独立平行计算和互相校核，每组测量计算数据应与已知主点计算闭合，以复核计算措施。

2.6重要定位和放样，必须坚持不一样的措施或手段进行复合测量，或换人检测后才能施工。

2.7用已知点（平面控制点、方向点、高程点）进行引测、加点、和工程放样前，必须坚持先检测后运用的原则，即已知点检测合格都时才能运用。

2.8施工时应按施工图纸复合构筑物几何尺寸即及放样点的相对位置尺寸，做到双反复核。

施工组织设计编制制度

1职责与分工

1.1项目部总工程师负责组织领导本工程实行性施工组织设计的编制，并主持在本项目部的评审。

1.2项目工程管理部负责实行性施工组织总设计的编制和组织有关部门评审。

1.3项目部安质部、设备物资部、计划部、财务部负责本部门职责范围内施工组织总设计的编制，并参与评审工作。

2管理内容和规定

2.1项目部工程管理部负责编制实行性施工组织设计，组织单位工程技术人员编制各单位施工组织设计。各单位工程《施工组织设计》均在动工前编制完毕，据以组织、组织工程施工。

实行性施工组织设计应充足实现“方案预控”，对工程项目人、机、料、工等生产要素组合和施工过程中社工技术方案预先进行有效筹划和比选，到达经济合理、先进可行、