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学校食堂采购询价管理制度(二) .docxVIP

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学校食堂采购询价管理制度(二)

第一章总则

第一条目的与依据

为了加强学校食堂采购管理,规范询价行为,确保采购工作的公开、公平、公正,提高采购效率,降低采购成本,保障学校食堂食品安全,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规,结合我校实际情况,制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于我校食堂的食材、物品等采购活动中的询价管理。食堂管理人员、采购人员、供应商及相关人员应严格遵守本制度。

第三条询价原则

1.公开透明:询价过程应公开进行,确保采购信息的透明度。

2.公平竞争:给予所有供应商平等的机会,确保采购过程的公平性。

3.合理价格:通过询价,确保采购价格合理、质优价廉。

4.优质服务:要求供应商提供优质的服务,确保食堂食品质量。

第二章询价组织与职责

第四条询价小组

1.学校应成立食堂采购询价小组,负责食堂采购的询价工作。

2.询价小组由学校后勤部门、财务部门、审计部门等相关人员组成,必要时可邀请校内外专家参与。

第五条询价小组成员职责

1.询价小组组长:负责组织、协调询价工作,确保询价过程的顺利进行。

2.询价小组成员:负责收集供应商信息,进行市场调研,参与询价过程,提出询价意见。

第六条询价程序

第七条询价前的准备

1.询价小组应根据食堂实际需求,制定采购计划,明确采购项目、数量、质量、技术参数等要求。

2.询价小组应通过市场调研,了解供应商情况,收集供应商资质、信誉、价格等信息。

第八条询价过程

1.询价小组应根据采购计划,向符合条件的供应商发送询价通知书,通知书应包括采购项目、数量、质量、技术参数、报价要求等。

2.供应商应在规定时间内提交报价,报价应包括货物、服务、运输、税费等所有费用。

3.询价小组应组织评审,对供应商的报价进行综合分析,选择性价比高的供应商。

第九条询价结果

1.询价小组应根据评审结果,确定中标供应商,并将询价结果报学校领导审批。

2.学校领导审批同意后,与中标供应商签订采购合同。

第三章询价监督与违规处理

第十条监督管理

1.学校审计部门应加强对食堂采购询价工作的监督,确保询价过程的合规性。

2.学校纪委、监察部门应加大对食堂采购询价工作的执纪监督力度,防止腐败现象发生。

第十一条违规处理

1.询价小组成员在询价过程中,违反本制度规定,泄露采购信息,影响询价结果的,应给予相应处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

2.供应商在询价过程中,提供虚假信息,恶意报价,串通投标等不正当竞争行为的,应取消其报价资格,并根据情节严重程度,给予相应处罚。

第四章采购合同管理

第十二条合同签订

1.学校与中标供应商签订采购合同,合同应明确采购项目、数量、质量、价格、交货时间、售后服务等事项。

2.合同签订后,双方应严格按照合同约定履行义务。

第十三条合同履行

1.供应商应按照合同约定,按时、按质、按量提供货物或服务。

2.学校应对供应商的履约情况进行监督,确保采购质量。

第十四条合同变更与终止

1.合同履行期间,如发生不可抗力等因素,导致合同无法履行,双方应协商变更或终止合同。

2.合同变更或终止,应书面通知对方,并报学校领导审批。

第五章附则

第十五条本制度自发布之日起施行。

第十六条本制度的解释权归学校所有。

以下为具体内容丰富部分:

一、询价前的准备

1.采购计划的制定

询价小组应充分了解食堂的实际需求,包括食材、物品的种类、数量、质量、技术参数等。在此基础上,制定详细的采购计划,明确采购项目、预算、采购周期等。

2.市场调研

询价小组应通过多种渠道进行市场调研,了解供应商的市场行情、价格波动、供应能力等信息。调研过程中,应收集供应商的资质、信誉、服务等方面的资料,为询价工作提供参考。

二、询价过程

1.询价通知书的发送

询价小组应向符合条件的供应商发送询价通知书,通知书应包括采购项目、数量、质量、技术参数、报价要求、提交报价的时间限制等。

2.供应商报价

供应商在收到询价通知书后,应在规定时间内提交报价。报价应包括货物、服务、运输、税费等所有费用,且报价应为一次性报价,不得随意更改。

3.询价评审

询价小组应组织评审,对供应商的报价进行综合分析。评审过程中,应考虑供应商的报价、资质、信誉、服务等因素,选择性价比高的供应商。

4.询价结果公示

询价小组应将评审结果进行公示,公示期为3个工作日。公示期间,如有供应商对评审结果有异议,可向学校提出申诉。

三、询价监督与违规处理

1.监督管理

学校审计部门应加强对食堂采购询价工作的监督,定期对询价过程进行审计,确保询价工作的合规性。学校纪委、监察部门应加大对食堂采购询价工作的执纪监督力度,防止腐败现象发生。

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