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大学生社团的工作总结

高校生社团的工作总结（精选29篇）

高校生社团的工作总结篇1

经过上学期努力，社团联的总体形象已在全校范围内有显著的提升，但就内部建设而言，我感觉到我们只是肤浅的提升了社团联各个部门的外在工作形式，而在各个部门内部存在的问题有些已经达到了相当严峻的程度。部分部长的方案不能的到很好的实现，工作压力相对较大。

就我所分管的两个部门看来，在自己分内的事方面表现得相当突出，但就部门创新而言，就离我所估计差了很大一段距离，部分委员乐观性降低，部长不能充分利用人力资源。面临问题，我们的部长不能独当一面，这是目前我们最惨的现状。

我们在社团方面投入过少的时间和精力，社团的负责人在我们制定出一些方案时消失反弹现象，并且负责人压力过大，以导致负责人在某些不必要的问题上钻牛角，出不来效率。而使会员埋怨颇多。

以上仅仅是消失的一小部分问题，而我们在下学期将面临更严峻的困难。

下学期工作重点：

在接下来的时间中，我们要抓住问题的实质，不要“是、可以、还不错。”就放松了，我们的表面的确就外看来是一个严谨有序的团队，但是深化社团联内部的人就没有这样的感觉，所以我觉得下学期我们应当分为对外和对内，不用划清部门分管问题，我赞成拿出2个主席特地处理协会的事，拿出2个主席共同治理内部问题，我觉得。2手抓2手都要硬。并且以最快时间拿2出各自的成效，部门分管所解决的问题远远没有它所带来的问题多，往往许多部门缺乏学习意识，在别的部门取得胜利后，不闻不问，连续坚持自己以前的老路，制造性的想法难以表现出来，他们不懂得借鉴，不懂得沟通，沉醉在自己的小小成就里面不能自拔。所以，我觉得拿出2个主席专管部门建设，至于2个主席用什么方法建设就依据实际状况而定，另外的2个主席可以全心致力于社团的进展规划，关于值班问题，每天2个主席值班，上下各一个，上面办公室由部门主席坚守，可以免去部门许多不必要麻烦，下面办公室由社团主席坚守，可以免去社团负责人上下跑签字问题。

以上也能称为一种减小社团负责人的压力政策，同时可以加强建设，提高相应的效率。

下学期的社团精品活动月、社团之夜。都是对我们社团联各个部门的一个考验，我们要在这之前，让各个部长心里面都有个底，我们不能等待机会来熬炼我们，而是我们需要去找机会自己熬炼自己，信任在部门主席的领导下，各个部门的活动将会开展的如火如荼。这样能系统化社团联。

回到原点，上学各个部门基本把工作方案熟识了，但离预期的样子有差距，所以下学期我将督促各个部门强化自己的职能，强化内部建设。让自己的业绩跟上进度。至于社团，我们要理解社团负责人的部分困难，要乐观去关心他们解决实际问题，不能让他们由于一点小挫折而停止举办某个活动。同时，我们要对上学期成果优秀的社团提出部分优待政策，实行重点扶持，不能象上学期那样只提口号，实际行动很少。

以上是我对下学期的工作的一个初步定论。

高校生社团的工作总结篇2

本学期的工作既将结束，自开学到现在给人的第一感觉是忙，其次就是快!每年的这个学期(上半年)都是学校开展活动最多，最活跃的时期;所以也是同学会工作最忙最累的时间，尤其是宣扬部.但是在这劳碌的工作中我们也收获了不少，成长了许多;虽然工作中免不了有挫折缺陷.我们部门的成长可以从日常工作，开展及参加活动，部门管理三个方面来总结：

第一、在常规工作方面，首先我们能够圆满完成院团委，同学会布置的工作任务，每个月的工作量都完全达标!这个学期我们部门做的主要工作有：1传达上级通知和帮助其他部门出海报，做宣扬;2对宣扬板，宣扬栏的管理;3黑板报的评比工作三个方面.在这三个方面我们依据不同的问题实行了不同的对策，并取得了肯定的胜利：

1、出海报，通知这一块，通过与各系宣扬部长的沟通，我们也采纳了劳动责任承包制，每次活动的海报由一个部员负责包下来，由他联系部内人员做帮手完成工作任务.由来我们把工作表现与评优评干联系在一起，这样一来就很大的提高了部员的工作热忱和乐观性;既给了部员表现熬炼的机会，同时部门内又形成了一种竞争意识.另一方面就是加强了部员间的联系，促进了部员间的了解，使整个部门更加团结有力!

2、对宣扬板，宣扬栏的管理，我们分派特地的人员兼以负责(同样要做其他的宣扬工作)。为管理得更好，保证宣扬工作有条不紊的开展，我们还做了以下二步工作：a颁发相关的管理条例，明文规定要求借用宣扬板须申请，登记，按时归还.b特殊开了一次宣扬联盟会议，号召大家一起来做营造宣扬氛围，美化宣扬环境的工作。

3、黑板报评比工作我们也2人负责，工作中我们也发觉了一些问题，如有的些班级出黑板报不仔细，很随便的画一下就算完事了。为了充分调动各系各班对