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挑战杯(小挑)答辩稿[修改版].pdfVIP

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挑战杯(小挑)答辩稿[修改版]--第1页

第一篇:挑战杯小挑答辩稿

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尊敬的老师、亲爱的同学:

大家上午好!我是来自2012工程造价4班朱虹丽,很荣幸为大家介绍我们的项目。我们的指导老师是

甘露博士,我们的成员来自三个不同的专业。他们分别是:李彦熹、张柏桥、张杰敏、赵蕊和吴昊,我们

充分发挥学院各专业特长的优势,运用工程管理中管理知识经营公司,工程造价的原理进行财务预算核算,

城市规划中的知识让场址与周围和谐共处。毋庸置疑,这为我们项目的实施提供了有力的保证。

我将从下面五个方面向大家介绍我们的项目

首先来看项目背景。国内的类似核桃工艺品在市面上还是很多,但是总体呈现出小作坊制作、做工拙

劣、价格昂贵和没有自己的品牌等特点。与此同时,国家的十二五规划、十八届三中全会无疑也是政策上

对文化产业的大力扶持。

下面,我将从四个方面为大家简述我们的项目。“核木之家”手工艺品公司是一家以弘扬传统文化,推

动生态生产为己任、以立足文化、传承经典为核心价值观,销售核桃手工工艺品的公司。我们将难以食用

的铁核桃经过设计、切片、清洗、打磨、喷漆等多道手工工序最后制作成为集观赏性、收藏性、艺术性为

一身的工艺品。核桃工艺品寓意吉祥,具有驱邪、镇宅、观赏、香料等功能。我们根据用途的不同把产品

分为了家核、办公、迎宾三类,以满足家庭装饰、办公装饰和迎宾馈赠的需要。我们的市场分析是建立在

swot、pest分析上的,具有科学性、完善性。在财务投资上面,我们的资金来源于风险投资公司、大学生

创业无息贷款、创业团队筹资。预计公司投资回收期1.67年,5年后净现金流量折现值为1844.17万元。

诚然,创新至关重要。首先,我们把人们不重视的铁核桃加工成工艺品,实现了废物利用。“核木之家”

关注质量,注重品牌的打造,企业力争成为百年民族连锁企业。我们始终坚持“生态生产、文化传播”我

们生产过程采用生态产业链,力求做到3R原则,生态环保。目前,我国快速的经济发展速度和传统文化推

广的速度严重脱节,因而“核木之家”不仅是工艺品的生产者,更是文化的传播者,将传播文化作为企业

的使命与责任。2008年四川遭受8.0特大地震,为了推动震后经济的发展、提高当地就业率,“核木之家”

的成立无疑对此具有推动作用。最后,我们采用了循环经济的策略,构建了网络平台,加强了销售方、购

买方和供货商的紧密联系。

我们项目的可行性有以下四点作支撑:第一,国家十二五规划大力扶持文化产业,鼓励大学生自主创

业,世界呼吁企业环保生态“核木之家”的诞生也是对政策的响应。第二,我们的项目建立在详细的市场

调研上,我们发放了大量的调查问卷,根据不同性别、职业、年龄的人群进行了需求和偏好的划分,对数

据进行了分析,这有利于产品的设计与销售。第三,“核木之家”拥有两项外观设计专利的产品,产品可行

性更高;最后,我们的项目完整性强:企业拥有雄厚的资金支持、完善的组织结构、浓厚的企业文化、成

熟的技术。

为了更好的销售产品,我们的销售与服务有以下四点;产品上多元化,以满足不同顾客对功能的要求;

价格分段,以满足不同阶层的需求;渠道多线路,增加多种销售方式;活动丰富,刺激消费者购买欲望。

服务周到、全面。物流科学合理,将时间的利用达到最大化。

以上就是“核木之家”项目的简述,敬请老师批评与指正。

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挑战杯(小挑)答辩稿[修改版]--第2页

第二篇:挑战杯答辩稿

尊敬的评委老师、各位同学大家下午好!

我们小组做的项目是历史文化资源开发保护模式比较研究。

下面我将从课题项目的现实意义、研究方法、创新性三方面介绍我们的项目:

一.现实意义:文化历史资源的保护是当下我国大力发展文化产业必须正视的问题。旅游产业是我国

文化产业中较为重要的一部分,而古城镇古村落作为旅游胜地,不论从国情出发,还是从实践经营模式出

发,都具有极好的开发、研究价值。如何有效地、可持续地开发古城镇古村落,使其成为集保护发扬历史

文化遗产与实现经济利益于一体的古城是我们研究的核心。结合中国国情,我国出现了多种不同模式的开

发经营管理方案。随着时间的推移,我们越来越明显的感受到不同的开发经营模式给古城镇古村落带来了

不同的效果。通过经典案例,比较分析国内古城

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