2025年基础工程进度计划与措施.pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

基础工程进度支配和措施

一、工程进度支配

本工程主要工作量为140根支护钻孔灌注桩、基坑加固2025

方，树根桩700.5··20250多立方米的土方开挖及7918.58平方的边

坡支护的施工；采纳24小时工作，支配工期90天。签订合同后，将马

上组织人员进场。测量放样，开挖泥浆沟槽，开挖排水沟槽，搭设临设，

接通水源，保证按支配工期开工。

1进度限制的方法

1.1、按施工阶段分解，突出限制节点

以关键线路和次关键线路为线索，以网络支配中心起止里程碑为限制点，在不同

施工阶段确定重点限制对象，制定施工细则。达到保证限制节点的实现。本工程按施

工阶段主要划分为前期的支护桩、深搅桩施工阶段，后期边坡支护施工及土方开挖阶

段。为保证工期的实现，必需抓好关键线路的施工：拟进3台钻机施工钻孔桩，按每

台钻机每天施工2根桩计算；拟进2台深搅机施工深层搅拌桩，按每台深搅机每天施

工16根桩计算。开工时挖土机械即进场进行土方开挖。

1.2施工单位分解，明确分部目标

以总进度网络为依据，明确各个施工班组的目标，通过合同责任书落

实责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

在不同工序和不同工种的任务之间，要进行综合的平衡，并强调相互

间的连接协作，确定相互交接的时间和日期，强化工期的肃穆性，保证工

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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

程进度不得延误。通过对各道工序完成的质量和时间的限制达到保证各分

部工程进度的实现。

2施工进度支配及保证措施

2.1工期支配

依据招标文件要求，本工程施工工期为90天，依据我公司的以往施

工阅历，结合本工程实际状况进度支配见附表所示。

2.2施工进度保证措施

2.1施工进度支配的风险分析及限制措施

2.1.1在进度限制中，应确保水泥、钢筋、商品砼、电力供应等资源

支配的实现。当发觉水泥、钢筋、商品砼、电力等资源供应出现中断、供

应数量不足或供应时间不能满意施工要求时。

2.1.2在施工进度支配实施的过程中应进行下列工作:

1跟踪支配的实施进行监督,当发觉进度支配的执行受到干扰时,应

实行调度措施.

2在支配图上进行实际进度记录,并跟踪记载每日完成数量、施工现

场发生的状况、干扰因素的解除状况。

3落实限制进度措施应详细到执行人、目标、任务、检查方法和考核

方法。

2.1.3施工进度支配的检查和调整

1施工进度支配检查应实行日检查或定期检查的方式进行，检查内

容包括：

⑴检查期限内实际完成和累计完成工作量。

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

⑵实际参与施工的人力、机械数量及生产效益。

⑶窝工人数、窝工机械台班数及其缘由分析。

⑷进度偏差状况。

⑸进度管理状况。

⑹影响进度的特别缘由及分析。

2施工进度支配