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预算内容预算类型预算元素预算对象预算周期影响因素不同的预算类型可以有不同的预算元素可以是数量，单价，也可以是金额可以是本位币金额，也可以是各种外币金额预算内容预算类型预算元素预算对象预算周期影响因素年季月周日不同的预算类型可以有不同的预算周期预算内容预算类型预算元素预算对象预算周期影响因素不同的预算类型可以有不同的影响因素单价BOM收款政策参考成本提前期。。。。。。编制方法零基预算基数加因数预算编制方法由上至下分解由下而上汇总分解系数部门预算产品销售计划销售计划部门预算费用预算地区销售计划汇总、修改分解系数预算调整结果添加标题1原预算添加标题2诊断添加标题3优化添加标题4预算调整体现的是活管理添加标题5新版预算添加标题6滚动预算期间2时间期间3单击此处添加文本具体内容期间n单击此处添加文本具体内容期间n+1单击此处添加文本具体内容期间1预测模型预算控制选择不同版本的预算数，就可形成预算控制数对财务与业务的执行情况实现动态控制控制关系的定义可以灵活地使预算控制以多种方式予以实现严格、提示、特批刚性预算和柔性预算与ERP系统的融合预算预警重大事件、例外事件vs与任何电子邮件系统相连自动提示信息预算查询预算分析将实际数据与预算数进行分析将预算数据进行财务指标分析预算考核预算分析PROD预算元素对象时间多维销售起点型目标利润销售计划库存计划生产计划采购计划设备计划人员计划费用计划成本计划资金计划资产计划损益计划生产起点型生产计划库存计划销售计划采购计划设备计划人员计划费用计划成本计划资金计划资产计划损益计划专项起点型库存计划01采购计划02设备计划03人员计划04费用计划05资金计划06资产计划07损益计划08项目总计划09子项目进度计划10完整资金管理企业级财务解决方案全面计划预算全成本核算资金管理的目标及时发现资金缺口，灵活筹集调配资金，降低资金成本严格按预算进行资金支付加速资金周转，提高资金使用效果加速资金的回笼筹投资管理--资金管理筹资合同、投资合同资金占用成本计算资金预测应付系统资金管理应收系统资金预测销售系统采购系统全面成本概念研发设计生产营销配送价值链服务现代企业管理会计策略与管理制造业成本服务业成本价值链成本制造业成本--成本管理标准成本管理责任成本考核实际成本核算成本核算成本管理标准成本A产品工艺路线物料清单操作10操作20操作30物料项20物料项10物料项30制造业成本--成本管理责任成本产品A产品B产品C内部转移价内部转移价制造业成本--成本管理添加标题集团预算管理添加标题集团级财务解决方案添加标题多组织方案集团资金管理依托一套NC应用产品，塑造集团企业多组织结构部门核算主体会计账套会计账套合并账套核算主体部门部门部门部门多组织机构方案核算主体核算主体核算主体核算主体部门多组织机构方案企业决策者企业智囊团管理层控制层公司1数据公司2数据公司3数据总帐固定资产库存/存货购/销预算/资金，，，总帐固定资产库存/存货购/销预算/资金，，，总帐固定资产库存/存货购/销预算/资金，，，业务层北京工商大学北京工商大学北京工商大学1、总账系统是财务会计和管理会计的基础平台，是财务信息的汇集地，提供了财务核算的基本功能，并为财务管理提供及时完整的信息。主要提供凭证处理、账簿查询打印、期末结账等基本核算功能，2、应收款是企业资金流入的一个主要来源，因此应收款的管理是保证企业资金运做健康的一个主要手段。应收款管理系统为企业提供了一个管理资金流入的平台。应收款管理系统主要提供发票和应收单的录入、客户收款的处理、并提供应收账龄分析、欠款分析等统计分析。向总账系统传递应收凭证和收款凭证。3、企业日常各项费用的支出是资金的另外一个流出口，如何将费用的支出控制在合理的范围内，降低内部成本，是企业财务管理的一个核心内容。报账中心系统提供了对费用支出进行预算控制的功能，并且能够将这部分预算控制提前到借款请款的环节，并及时对内部借款进行清理和催收。此外，提供支出公开表、预算执行表等统计分析。4、应付款管理是企业控制资