建筑项目风险管理作业指导书.docVIP

建筑项目风险管理作业指导书

TOC\o1-2\h\u3778第一章风险管理概述 2

108401.1风险管理概念 2

150811.2风险管理重要性 2

200801.3建筑项目风险管理特点 3

13981第二章风险识别 3

323822.1风险识别方法 3

111522.2风险识别流程 4

175122.3风险识别工具 4

20260第三章风险评估 5

201813.1风险评估方法 5

207423.2风险评估流程 5

255553.3风险等级划分 5

18366第四章风险应对策略 6

198974.1风险规避 6

211284.2风险减轻 6

153664.3风险转移 6

90164.4风险接受 7

8270第五章风险监控与控制 7

307105.1风险监控方法 7

39555.2风险控制措施 7

30865.3风险预警系统 8

12729第六章风险管理计划 8

526.1风险管理计划编制 8

247016.1.1编制目的 8

322306.1.2编制原则 8

180646.1.3编制内容 9

140326.2风险管理计划实施 9

165226.2.1实施步骤 9

103346.2.2实施要求 9

257426.3风险管理计划评估与调整 10

33016.3.1评估内容 10

54656.3.2评估方法 10

284236.3.3调整与优化 10

25228第七章风险沟通与协调 10

146557.1风险沟通原则 10

185827.1.1保证真实性 10

109297.1.2及时性 11

134847.1.3有效性 11

91517.1.4合作性 11

55477.2风险沟通渠道 11

40747.2.1内部沟通渠道 11

186487.2.2外部沟通渠道 11

81937.2.3信息技术手段 11

270987.3风险协调机制 11

242577.3.1建立风险协调组织 11

18997.3.2制定风险协调流程 12

151657.3.3落实风险协调责任 12

2696第八章建筑项目风险管理案例 12

163368.1风险管理成功案例 12

195018.2风险管理失败案例 13

85558.3案例分析与启示 14

30172第九章建筑项目风险管理实施与监督 14

293059.1风险管理实施流程 14

275259.1.1风险识别 14

239799.1.2风险评估 15

126819.1.3风险应对策略制定 15

123999.1.4风险应对措施实施 15

61229.2风险管理监督方法 15

312039.2.1监督机制 15

317209.2.2监督内容 15

272569.2.3监督方法 15

152599.3风险管理绩效评价 16

168109.3.1评价原则 16

49389.3.2评价指标 16

170109.3.3评价方法 16

6800第十章建筑项目风险管理未来发展 16

1136510.1风险管理发展趋势 16

193210.2风险管理创新 17

2626010.3建筑项目风险管理人才培养 17

第一章风险管理概述

1.1风险管理概念

风险管理是指在项目实施过程中，通过对风险进行识别、评估、监控和控制，以降低风险对项目目标实现的不利影响，保证项目顺利实施的一种管理活动。风险管理旨在通过对潜在风险的预见性分析和应对，实现对项目成本的合理控制，提高项目成功的可能性。

1.2风险管理重要性

在建筑项目中，风险管理的重要性主要体现在以下几个方面：

（1）降低项目成本：通过风险管理，可以预先识别和预防潜在风险，从而降低项目实施过程中可能出现的额外成本。

（2）提高项目成功率：风险管理有助于保证项目按照预定计划顺利进行，减少项目失败的可能性。

（3）增强项目竞争力：有效的风险管理可以提高项目的整体竞争力，为企业在建筑市场树立良好的口碑。

（4）保障项目安全：通过风险管理，可以发觉和解决项目实施过程中的安全隐患，保证项目安全。

（5）提高企业盈利能力：通过对风险的有效控制，可以降低项目成本，提高企业盈利水平。

1.3建筑项目风险管理特点

建筑项目风险管理