2025年国开电大机考网考-公共部门人力资源管理-真题 (3).docx

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第1题:判断题

监控与约束互为补充，约束是手段，监控是目的。（）

答案:

×

第2题:判断题

组织在进行绩效考核之后，往往会出现考核结果不够理想的情况。对于绩效考核结果不够理想的人员，组织的最佳策略是为他们调整岗位。（）

答案:

×

第3题:判断题

未来雇用新员工依旧比留住现有员工成本更高。一旦公司找到了合适的人选，就要想尽一切办法留住，培训就是吸引其留下的关键因素之一。（）

答案:

√

第4题:判断题

晕轮效应是指考核主体依据考核对象在考核周期内最后阶段的绩效做出评价。（）

答案:

×

第5题:判断题

激励并非全是鼓励，还包括利用带有强制性、威胁性的控制手段来否定某些不符合组织要求的行为。（）

答案:

√

第6题:判断题

非经济性薪酬可归纳为工作特征和工作环境两大部分。工作环境则是指与工作相关的软硬件环境或条件的优劣，包括组织文化的品位、人际关系的融洽、工作条件的舒适性、工作场所的便利性、工作方式的弹性度、政策的公正性、制度的规范性等因素。（）

答案:

√

第7题:判断题

马尔科夫模型是用来预测等时间间隔点上（一般为1年）各类人力资源分布情况的一种动态预测技术。这也是从统计学中借鉴过来的一种定性预测方法。它的基本思想是找出组织过去人力资源流动的比例，以此预测未来人力资源的供给情况。（）

答案:

×

第8题:判断题

公共部门尤其是政府部门和公益性事业单位不以经济效益为目标，因此，其各项活动都不需要进行效益评估。（）

答案:

×

第9题:判断题

心理学第一定律认为，每个人都是不同的，每个人总是在生理或心理上存在着与其他人不同的地方，这是人力资源区别于其他形式的经济资源的重要特点。（）

答案:

√

第10题:判断题

随着狭义的人力资源职位的取消，对具有专业知识、熟知专业领域的高素质人力资源专家的需求将会增加，在医疗和政府等受到高度监管的行业中，尤其如此。（）

答案:

×

不定项选择题

公共部门对公职人员进行分类依据的是()等因素，而这些因素的确定是建立在工作分析的形成性文书，即工作说明书、工作规范基础上的。

工作性质

责任轻重

资历条件

工作环境

答案:

工作性质

责任轻重

资历条件

工作环境

不定项选择题

值得国有企业学习和借鉴的优秀私营企业人力资源管理经验有（）。

战略性人力资源管理与管理创新紧密相关

人力资源管理与企业文化建设紧密结合

人力资源管理要推动内部客户理念

人力资源管理要重视信息技术的应用

答案:

战略性人力资源管理与管理创新紧密相关

人力资源管理与企业文化建设紧密结合

人力资源管理要推动内部客户理念

不定项选择题

事业单位人员分类的主要内容包括（）。

岗位设置

岗位等级

岗位设置程序

岗位设置权限

答案:

岗位设置

岗位等级

岗位设置程序

岗位设置权限

不定项选择题

（）是绩效计划中最为关键和复杂的工作。

工作内容的设计

绩效目标的确定

绩效评价指标的设计

绩效评价指标所占的权重的设计

答案:

绩效目标的确定

绩效评价指标的设计

不定项选择题

完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本方略要在()进行改革完善，建立一个以专业化为主、多头参与的监控与约束体系。

监控与约束理念

监控与约束制度

监控与约束机制

监控与约束方式、方法

答案:

监控与约束理念

监控与约束制度

监控与约束机制

名词解释题

公共部门人力资源管理：

答案:

公共部门人力资源管理是指公共部门依法对本部门人力资源进行的规划、招录、使用、分类、培训开发、绩效管理、薪酬管理、奖惩维护等实践活动和管理过程的总和。

名词解释题

管理游戏：

答案:

管理游戏是一种以完成某种“实际操作任务”为基础的标准化模拟活动，通过活动观察与测评应聘者的实际能力。

名词解释题

工作分析：

答案:

工作分析是指通过一定的技术、方法和手段对组织中某个特定职位的性质、目的、任务、职权、隶属关系、工作条件及完成者的要求进行相关信息收集与分析，经分析对该职位的工作提出明确的规定的过程。

名词解释题

360度绩效考核：

答案:

360度绩效考核是指通过上级、同事、下属、客户和自我评价，对员工的绩效做出全方位评价的一种绩效考核方法。

简答题（主观题）

我国公共部门人力资源监控与约束体系面临哪些问题？

答案:

（1）我国公共部门人力资源监控的法制程度有待进一步提升；（2）监控主体与监控对象不平衡，监控体制应增强独立性；（3）侧重于事后监控；（4）缺乏双向监控；（5）监控与约束机制和激励保障机制不匹配。

简答题（主观题）

公共部门人力资源招募具有哪些功能？

答案:

（1）获取公共部门所需的人力资源，为组织输送和补充新生力量，特别是具有高素质、与职位要求相匹配的专业技术人员，为