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2025年国开电大机考网考-公共部门人力资源管理-真题 (5).docx

2025年国开电大机考网考-公共部门人力资源管理-真题 (5).docx

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核对前5道题,题目一致的话,那么这套题就是你需要的,可放心下载。

第1题:判断题

德鲁克之所以提出人力资源这一概念,是想表达传统人事管理所不能表达的意思。他认为,与其他资源相比,人力资源是一种特殊的资源,它必须通过有效的管理机制才能开发利用,并为企业带来可观的经济价值。()

答案:

×

第2题:判断题

人力资源柔性管理,是指组织灵活运用人力资源要素,以适应其规模和结构变化需要的能力。()

答案:

第3题:判断题

培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境等的分析,准确地找出组织存在的问题与问题产生的原因,以确定培训是否是解决问题的最有效的方法。()

答案:

第4题:判断题

晕轮效应是指考核主体依据考核对象在考核周期内最后阶段的绩效做出评价。()

答案:

×

第5题:判断题

每年从大学毕业生中招募所需要的人员,是公共部门外部招募的最好方式。()

答案:

第6题:判断题

培训对象反应评估是最基本、最常用的评估方式。反应评估可以采取问卷调查法、面谈法、座谈法等方法。()

答案:

第7题:判断题

监控与约束互为补充,约束是手段,监控是目的。()

答案:

×

第8题:判断题

公共部门非常强调培训预算管理,所以公共部门人力资源培训比一般培训会多一个步骤。()

答案:

第9题:判断题

关键事件法的基本依据是任职者本人对所从事工作情况与要求最了解。()

答案:

第10题:判断题

岗位工资主要是根据劳动者的第三种劳动即凝固劳动所支付的工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定劳动者的薪酬。()

答案:

×

不定项选择题

()是绩效管理最重要的环节,是决定绩效管理效果的关键。

绩效计划

绩效监控

绩效考核

绩效反馈

答案:

绩效考核

不定项选择题

培训对象所处的层级不同,培训内容会有很大差别,层级越低,培训会更加注重()。

执行力

技术能力

团队合作能力

团队建设能力

答案:

执行力

技术能力

团队合作能力

不定项选择题

共享经济对人力资源管理的影响主要体现在()。

松散型人力资源

人力资源全球库

市场化结算体系

依托移动互联网

答案:

松散型人力资源

人力资源全球库

市场化结算体系

依托移动互联网

不定项选择题

值得国有企业学习和借鉴的优秀私营企业人力资源管理经验有()。

战略性人力资源管理与管理创新紧密相关

人力资源管理与企业文化建设紧密结合

人力资源管理要推动内部客户理念

人力资源管理要重视信息技术的应用

答案:

战略性人力资源管理与管理创新紧密相关

人力资源管理与企业文化建设紧密结合

人力资源管理要推动内部客户理念

不定项选择题

公共部门人力资源需求预测方法主要有()。

直觉预测法

比率分析法

回归预测法

趋势预测法

答案:

直觉预测法

比率分析法

回归预测法

趋势预测法

名词解释题

面谈模拟:

答案:

面谈模拟是一种模拟活动,参与者在其中扮演特定的角色,通过面谈的形式进行交流和对话。

名词解释题

360度绩效考核:

答案:

360度绩效考核是绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核,对组织而言可以建立正确的导向。

名词解释题

人力资源激励:

答案:

人力资源激励旨在通过提供各种奖励和激励措施,满足员工的需求和期望,从而促使员工发挥潜力,提高工作绩效和工作满意度。

名词解释题

关键事件法:

答案:

关键事件法也称重要事件法。在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中,有效的工作行为导致了成功,无效的工作行为导致失败。

简答题(主观题)

公共部门人力资源管理具有哪些特点?

答案:

(1)组织管理的同一性和统一性;

(2)人力资源管理的政策性更强;

(3)对公共部门从业者的道德要求更高;

(4)公共部门人力资源管理具有稳定性;

(5)人力资源管理的过程更讲究程序性。

简答题(主观题)

我国公共部门人力资源监控与约束体系面临哪些问题?

答案:

(1)我国公共部门人力资源监控的法制程度有待进一步提升;(2)监控主体与监控对象不平衡,监控体制应增强独立性;(3)侧重于事后监控;(4)缺乏双向监控;(5)监控与约束机制和激励保障机制不匹配。

简答题(主观题)

人力资源管理的任务有哪些?

答案:

人力资源管理的任务包括招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、健康管理等,旨在实现企业战略目标,提高企业竞争力,促进员工成长与发展。

论述题

试述我国公共部门人力资源管理面临哪些挑战?

答案:

首先,管理理念上的挑战不容忽视。传统的人力资源管理模式已难以适应现代社会的需求,需要更加注重人才的发展、激励和流动,以激发公共部门的活力和效率。

其次,随着政府治理能力的不断改进,对公共

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