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安全生产标准化绩效评价管理制度

1.引言

安全生产是企业经营的基本前提，标准化绩效评价管理制度是

确保安全生产的有效手段。本管理制度旨在规范企业的安全生产标

准化绩效评价工作，提高安全生产管理水平，防范和减少安全事故

的发生，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展。

2.适用范围

本管理制度适用于所有涉及安全生产的业务单位和相关部门。

3.绩效评价内容

绩效评价内容主要包括以下几个方面：

3.1安全制度执行情况

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对企业安全制度的执行情况进行评价，包括安全规章制度的贯

彻落实、安全培训的开展情况、安全操作规程的执行情况等。

3.2安全设备维护情况

对企业安全设备的维护情况进行评价，包括设备的使用状况、

定期维护保养情况、设备故障的处理情况等。

3.3安全事故预防措施

对企业安全事故预防措施的有效性进行评价，包括安全风险评

估和控制措施、工作环境的安全性评估、应急救援措施的完备性等。

3.4安全责任制落实情况

对企业安全责任制的落实情况进行评价，包括安全责任部门和

人员的设立与职责明确程度、安全责任考核与奖惩制度的实施情况

等。

4.绩效评价程序

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绩效评价程序主要包括以下几个步骤：

4.1绩效评价计划制定

制定安全生产标准化绩效评价计划，确定评价内容、评价周期

和评价指标。

4.2绩效评价数据收集

收集相关的绩效评价数据，包括安全制度执行情况记录、安全

设备维护记录、安全事故预防措施记录、安全责任制落实记录等。

4.3绩效评价数据分析

对收集到的绩效评价数据进行分析，评估企业在安全生产标准

化方面的绩效表现。

4.4绩效评价报告编制

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根据分析结果编制绩效评价报告，明确评价结果和存在的问题，

并提出改进措施和建议。

4.5绩效评价结果反馈

将绩效评价结果反馈给相关部门和责任人，要求其采取相应的

改进措施，提高安全生产标准化管理水平。

5.绩效评价监督与验收

为了确保绩效评价的客观性和有效性，需要进行绩效评价的监

督和验收工作。相关部门应加强对绩效评价的监督，及时发现和解

决评价中的问题，确保评价结果的准确性和可靠性。

6.执行和改进

相关部门应按照绩效评价结果和报告中的改进措施，采取有效

措施提高安全生产标准化绩效。定期回顾和评估绩效评价管理制度

的实施效果，进行必要的调整和改进。

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7.附则

本管理制度的解释和修改权归公司所有，如有需要，公司有权

对本制度进行解释和修改，并及时通知相关部门和责任人。

以上为《安全生产标准化绩效评价管理制度》的内容，旨在确

保企业的安全生产管理规范和高效运作，所有相关部门和人员应按

照本制度的要求执行。

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