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浅谈增强教师工作责任感.pdfVIP

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浅谈增强教师工作责任感--第1页

浅谈增强教师工作责任感

【摘要】通过加强学校领导班子自身建设、开展教育活动、发挥民主管理作

用、加强教师培训学习、发挥激励作用、注重人文管理等方面工作,增强教师的

工作责任感。

【Abstract】Passtostrengthenaschoolaleadershipanactorsofonetroupe

oneselfconstruction,openanexhibitioneducationactivity,exertivedemocracy

managementfunction,strengthenateacheratrainingstudy,exertiveencouragea

functionandpayattentiontohumanitiesmanagementetc.work,strengthenteacher

ofworksenseofresponsibility.

【Keywords】Strengthen;Teacher;Senseofresponsibility

世界华人首富李嘉诚说:世界上最成功的人往往不是最有能力的人,而是最

负责的人;世界上最富有的人往往不是最聪明的人,而是最负责的人。由此可见,

责任在事业中是多么的重要。在教育高速发展的今天,人民群众对教育的要求越

来越高,为全面提高教育教学质量,办人民群众满意的教育,那么增强广大教师

的工作责任感是非常必要的。近年来,我校在如何增强教师的工作责任感方面做

了一定的工作,取得了一定的成效。下面谈几点体会:

一、领导以身作则,发挥榜样作用

1、加强学习,富有责任心。作为一名领导,必须加强学习,要学习政治、

教育教学管理理论、科学文化知识等,要明确教育发展的形势和自己的职责,要

有忧患意识,从而富有责任心。一位有知识、懂管理、富有责任心的领导,才会

深受教师的信赖,从而增强教师的工作责任感。

2、工作带头,有实干精神。在日常工作中,领导的一举一动都在教师的眼

里,会直接影响教师的工作态度,要求教师做到的,领导必须先做到,而且态度

要认真、诚恳,有奉献精神。通过带头做日常工作,改变教师对领导“只会讲,

不会做”的看法,使他们认识到领导“不只会讲,还会做,而且做得好”。

3、清正廉洁,大公无私。领导要遵纪守法,廉洁自律,不贪图小便宜,不

以权谋私,否则会直接影响到教师对领导的态度。在学校中教师对“名利”比较敏

感,领导在“名利”面前,要有大公无私的精神,绝对不能凭手中的权力占有不正

当的“名利”,否则教师在心里会对领导产生怨气,敢怒不敢言,直接影响教师的

工作态度。

二、开展活动,教育引导

1、原来现状。由于受多种因素影响,我校有相当部分教师工作责任感不强,

具体表现为:有些教师工作按部就班,满足于现状,得过且过,不求有功,但求

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无过,没有竞争意识,缺乏创新精神;有些教师爱岗不敬业,工作消极,成绩低

下,对低下的工作成绩无动于衷;有些教师师表意识淡薄,工作拈轻怕重,斤斤

计较,只讲报酬,不谈奉献。

2、开展教育活动。为了增强教师的工作责任感,近年来我校多次开展师德

师风建设活动,其中开展了《中小学教师职业道德规范》学习活动和师德师风大

讨论活动。在活动中,先组织教师学习、撰写学习心得,然后对照日常工作检查

自己工作中存在的问题,并且分析存在问题的原因及整改办法,最后参加讨论活

动,很多教师在讨论活动中作了自我批评,并表示今后要努力工作。

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