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源丰煤矿安全目标管理制度

源丰煤矿安全目标管理制度

为认真贯彻落实上级一系列安全文件精神，抓好全矿的安全管理工作，确保实现安全生产，特制定安全目标管理制度，望各单位认真遵照执行。

第一条以党的十七大精神为指针，牢固树立科学发展观和安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，大力实施科技兴安，深化企业一本三化管理文化，严格安全监督检查，进一步强化基层、基础管理工作，促进矿区安全形势持续稳定健康发展。

第二条每年年末，矿根据上级下达的安全要求，由矿长主持、矿领导班子研究制定下年度本矿安全目标，对人身事故、侥幸事故提出明确的上限值，并分类提出目标管理责任，分项落实到有关单位和人员，形成全矿年度安全工作意见，并严格落实执行。

第三条每月、周，根据各个不同时期的特点，由矿长或生产矿长主持安全办公会，提出下一阶段具体的安全生产目标，并制定相应措施和办法，分阶段实现各个时期的安全生产目标。

第四条矿长对全年安全目标负总责，具体抓好各分管领导的工作落实情况，主持解决安全工作中人、财、物的问题。主要工作目标是：落实党的安全方针政策，杜绝一切重大事故，保护职工的身体健康，不断改善职工劳动环境条件。

第五条实现安全生产目标的责任划分及措施

(一)水、火、瓦斯、煤尘安全项目的管理，由生产矿长、总工程师负责，分管副总、技术科长、防治水区长、通风区区长、地测科科长具体负责。

1.对现场存在的不安全隐患进行全面排查，对查出的事故隐患制定整改措施，安排专人抓好落实。

2.组织专业人员对重点地点进行专业巡回检查，发现问题及时处理并写出落实表。落实情况由施工单位负责人进行签字。

3.对含水层、老空积水必须坚持执行有疑必探，先探后掘的原则，对受水威胁的回采工作面坚持先改造，改造不好不安装、不生产。

4.加强一通三防工作的管理，完善通风系统，确保各施工地点有足够的风量。严格瓦斯检查，防止瓦斯积聚，不断加强瓦斯检查人员岗位责任制。加强局部通风和盲巷的管理。健全和完善综合防尘、防爆设施，防止煤尘超限。

5.对采空区要加强管理，要及时进行防灭火予注浆，对其它采空区要及时密闭，对密闭情况要专人检查，防止漏风。

(二)顶板安全的管理，由生产矿长负责，采、掘副总、技术科长、各施工单位区长具体负责。

1.初压面坚持管理到位、措施到位、工作到位，执行初压前、后会审制度和矿压观测预报制度，初压期间要严格科室、区队干部三班盯观场，发现顶板来压、支护质量不符合规定及时安排处理。对假顶下回采、掘进八层中的二合顶、过断层、过老巷、修复巷道及其它特殊施工地点，由技术科根据现场安排制定特殊措施，调度、技术、安监、质量科把好现场的措施落实关口。

2.严格现场中的正规操作、支护质量管理，对支护质量低劣的工作面，坚决停产整顿。严禁空顶作业，严禁使用不合格的支护材料，严格执行敲帮问顶制度。

(三)机电、运输由分管机电运输的生产矿长、机电副总、机电科长、安监科分管机电运输的工程师负责。

机电方面重点抓好供电管理、雨季三防、主排水泵及管路的联合试运转、主提升系统的安全运行等工作，各项目要有规划、有措施、有落实。

运输方面着重抓好运输安全设施、绞车绳的管理，严格遵守运输秩序，要求设备管理到人，实行挂牌管理。

(四)地面安全管理由分管地面安全的分管领导负责，地面安监科、各地面场所负责人具体负责管理，重点抓好防火、防雷、防爆、防毒、卫生防疫等方面的安全工作，对于危险建筑物、设施要制定防范、整改措施。

第六条为确保目标的实现，矿成立安全质量管理考核领导小组。矿长任组长，班子成员任副组长，各专业副总工程师及有关单位科室的负责人为成员。考核办公室设在安监科，安监科长任办公室主任。

第七条责任追究

对违反制度或安全目标责任不明确、没有及时制定安全目标以及防范措施而造成安全事故的有关责任人员将按照《兴梁煤矿安全生产奖罚和责任追究制度》实行经济处罚和行政处分。