2025年固定资产盘点总结报告.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

固定资产盘点总结报告

土地使用权、房屋及建筑物、机器设备、运输工具、电子

设备、办公设备等各类固定资产。

二、盘点过程

1、组织安排盘点人员。由综合办公室负责组织，各部门

分别派出资产管理员和财务人员参与盘点工作。

2、开展盘点工作。盘点工作于XX年11月底至12月初

进行，各部门配合积极，按照规定认真核对账物，确保盘点工

作的准确性和完整性。

3、核对盘点结果。经过盘点，核对账物与实物，发现差

异10件，总价值为万元。差异主要是由于部分资产在使用过

程中产生了损耗或报废，但未及时更新台账记录。

三、盘点结果

本次盘点结果显示，公司固定资产账面与实物相符，资产

台账记录清晰、完整。但仍需注意及时更新台账，确保台账与

实物的一致性。

四、改进措施

1、加强资产管理人员的培训及管理。要求各部门加强对

资产管理员的培训，明确其工作职责，确保资产管理到位。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2、完善资产台账管理工作。要求各部门规范台账模式，

及时更新台账，确保台账与实物的一致性，并与财务部门进行

有效沟通，督查各部门资产台账状况，对有问题的进行纠偏，

避免出现管理漏洞。

综合办公室

XX年月日

根据盘点结果，公司固定资产总额为XXXX万元，其中

交通工具类73件，价值XXXX万元；计算机类549件，价值

XXXX万元；仪器仪表类559件，价值XXXX万元；办公设

备2269件，价值XXXX万元。在盘点过程中，发现了一些问

题，包括部分固定资产标贴字体老化褪色、设备故障或损坏未

能及时上报等。为了解决这些问题，我们提出了一些处理意见，

包括重打印粘贴标贴、加强固定资产电子台账的管理等。同时，

我们也提出了今后的工作方向，包括加强对固定资产的管理、

定期对固定资产盘点等。最后，我们得出结论，公司固定资产

盘点结果基本可靠，但需要加强内控化精细管理。

DuringthedofDecember25thtoDecember31stinXXyear。

theFinancialDepartmentandOfficeofXXX。XXXoffixed

assets。Thisinventorycoveredallfixedassetsandlow-value

consumablesofthecompany。Accordingtotheresultsofthis

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

inventory。mostoftheassetshavebeenscrapped。with15assets

waitingtobeXXX。theoverallresultsoftheinventorywere

consistentwiththeaccounts。andtheassetswerewellXXX.

XXXeachdepartment(includingdirectusersandpart-time

assetadministrators)verifiedandsignedoffontheinventory

results。ThefollowingreportwillsummarizetheXXX: