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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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工程项目招投标风险管理（2024年）

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目名称

1.2项目地点

1.3项目规模

1.4项目背景

2.招投标管理

2.1招标条件

2.2招标方式

2.3招标文件

2.4投标报名

2.5投标文件

2.6开标程序

2.7评标标准

3.风险识别

3.1政策风险

3.2市场风险

3.3技术风险

3.4经济风险

3.5管理风险

4.风险评估

4.1风险发生概率

4.2风险影响程度

4.3风险等级划分

5.风险应对措施

5.1风险规避

5.2风险减轻

5.3风险转移

5.4风险自留

5.5风险监测

6.合同条款

6.1合同主体

6.2合同标的

6.3合同期限

6.4合同价款

6.5支付方式

6.6质量要求

6.7完工验收

6.8违约责任

6.9争议解决

7.保险条款

7.1保险种类

7.2保险责任

7.3保险期限

7.4保险费用

7.5保险理赔

8.付款进度

8.1付款节点

8.2付款比例

8.3付款方式

8.4付款条件

9.施工进度

9.1施工计划

9.2进度控制

9.3竣工日期

9.4延期责任

10.质量保证

10.1质量标准

10.2质量检测

10.3质量保证期

10.4质量保修

11.必威体育官网网址条款

11.1必威体育官网网址内容

11.2必威体育官网网址期限

11.3违约责任

12.合同解除

12.1解除条件

12.2解除程序

12.3解除后果

13.合同终止

13.1终止条件

13.2终止程序

13.3终止后果

14.其他约定

14.1法律适用

14.2文件生效

14.3通知与送达

14.4合同附件

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目名称：工程项目

1.2项目地点：市区街道

1.3项目规模：占地面积10000平方米，建筑面积50000平方米

1.4项目背景：为满足我国行业的发展需求，提高地区的生活水平，本项目由单位投资建设。

2.招投标管理

2.1招标条件：招标人须具备相关资质，具备类似工程经验，无不良信用记录。

2.2招标方式：公开招标

2.3招标文件：包括招标公告、招标文件、投标须知等

2.4投标报名：报名时间为2024年1月1日至2024年1月10日，报名地点为市区街道号

2.5投标文件：包括投标书、投标保证金、相关资质证明等

2.6开标程序：开标时间为2024年1月15日，地点为市区街道号

3.风险识别

3.1政策风险：密切关注国家政策变动，确保项目符合政策要求

3.2市场风险：对市场供需、价格波动等进行预测，制定应对措施

3.3技术风险：对项目所需技术进行评估，确保技术可行性

3.4经济风险：对项目投资、融资、成本等进行测算，降低经济风险

3.5管理风险：建立完善的管理制度，确保项目顺利实施

4.风险评估

4.1风险发生概率：对风险发生的可能性进行评估，划分高、中、低风险等级

4.2风险影响程度：对风险发生可能造成的损失进行评估，划分重大、较大、一般风险等级

4.3风险等级划分：结合风险发生概率和影响程度，对风险进行综合评估

5.风险应对措施

5.1风险规避：对高风险项目，采取避免措施，降低风险发生概率

5.2风险减轻：对中、低风险项目，采取减轻措施，降低风险影响程度

5.3风险转移：通过保险、合同等方式，将风险转移给第三方

5.4风险自留：对可控风险，采取自留措施，降低风险成本

5.5风险监测：对项目实施过程中出现的风险，进行实时监测，及时采取应对措施

6.合同条款

6.1合同主体：招标人为甲方，中标者为乙方

6.2合同标的：工程项目的设计、施工、竣工验收等

6.3合同期限：自合同签订之日起至项目竣工验收合格之日止

6.4合同价款