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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
行政事业单位政府采购管理风险点及主要措施一
览表
关键环节风险点主要防控措施责任主体
流程
政府采购资产管理与预算编建立预算编制、政采购预
预算编制制部门之间缺乏够府采购和资产管理算编制
与审核沟通协调,政府采等部门或岗位之间部门、财
购活动与业务活动的沟通协调机制,会部门、
相脱节,出现资金联合进行政府采购业务部
采
浪费或资产闲置等预算编制。∏
购
问题
预
采购计划超预算指标和内容业务部门严格按照业务部
算π
编制编制采购计划,影政府采购预算范
计
响政府采购预算的围、数量、金额和要
划
执行效果求等编制政府采购
管
计划。
理
采购计划政府采购需求审核1政府采购部门审政府采
审核审批不严格,未按核采购计划的合理购部门、
政府采购预算进行性:采购计划是否财会部
采购,影响政府采列入预算、是否与门
业务部门的工作计
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
购预算的严肃性和划和资产存量相适
政府采购效果应;是否与资产配
置标准相符;
2、专业性设备附有
相关技术部门的审
核意见;
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