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2025年全球学习与技能趋势报告

培养技能以跟上革新的步伐

2当今组织的要务

2.1/专注于技能发展和技能验证8

2.2/营造GenAI驱动的工作场所16

2.3/重塑领导技能以适应现代职场24

3结论

实现业务绩效的路线图31

1引言

培养技能以跟上革新的步伐4

目录

培养技能以跟上革

新的步伐

引言首要任务结论

3UdemyBusiness/2025年全球学习与技能趋势报告

引言首要任务结论

培养技能以跟上革新的步伐

在当今瞬息万变的工作环境中，技术、经济和工其是在全球员工成功协作和联系方面。由于宏观经

作本身都处于不断变化之中，组织必须应对各济的不稳定性，融资难以预测，导致对预算如何使

多挑战。组织的竞争优势取决于应对挑战的用的审查更加严格，即使工作已整合到更少的职

能力。位中。

持续存在的技能差距是最大的障碍之一。根据德勤虽然这些挑战中的许多挑战已经屡见不鲜，但它们

最近的一项调查，超过四分之三的企业领导者将其仍然需要关注。这些问题结合在一起，意味着领导

视为主要的风险来源，万宝盛华也收到了类似数量者、组织和员工在寻求同时处理和解决诸多问题

的全球雇主的报告，称很难找到具备相关技能的人时，都显得捉襟见肘。

才来填补空缺职位。这一挑战叠加了一些存在多年

的问题，尽管我们尽了最大努力，但这些问题依然存在。组织仍在努力提高工作场所多元化并投资于社会责任，但员工幸福感降低和心理健康下降也在继续造成影响。新冠肺炎疫情之初就暴露出来的与混合工作和远程工作相关的困难仍未得到解决，尤

技术的飞速发展加快了变革的步伐，使所有这些障碍变得更加复杂。技术正在推动员工和组织所经历的许多颠覆性变革，同时也使得采取新的敏捷方法应对变革成为可能。

技能差距的定义：

员工所需技能与他们目前所掌握的技能之间的差距。

了解更多

4UdemyBusiness/2025年全球学习与技能趋势报告

能够提高技能和学习新技能。这不是一个小问题。的机会和回报，并获得更大的职业流动性。以技能

根据世界经济论坛发布的2023年未来就业报告，为基础，既注重技能发展，又注重技能验证，这对组

生成式AI仍然是值得关注的技术。通过实施要成功驾驭这一变革，两项关键能力至关重要：

GenAI，工作模式出现了新的可能性，从而提高工技能发展和技能验证。这两项能力的作用不仅

作效率和价值。GenAI正在创造机会，让我们重新仅是锦上添花；它们对于引领和塑造未来的工

思考和重构人类的工作以及我们思考和开展工作作至关重要。能够快速发展和验证技能的组织

的方式。同时，它也给公司带来了风险。那些不能有能够建立一支可以根据需要在不同情况下灵

效利用它的公司可能无法像其竞争对手一样实现活运用这些技能的员工队伍，从而适应变化并

转型，或者他们可能会因技术管理不善而承担不必提高绩效。

要的风险。

由于技术进步，到2025年，半数员工将需要学习新织和员工来说都是双赢之举。

技能和提升技能，到2028年，全球近四分之一的现

有工作岗位将发生变化。此外，接受世界经济论坛

报告调查的组织认为，技能差距是业务转型的最大

障碍。

2种关键能力对于成功驾驭这一变革至关重要：

1技能发展

2技能验证

员工也能从中受益。他们有更多的选择来发展和应

组织必须在需要部署颠覆性技术和工具时，让员工用自己的技能，以