2025年信息化数据治理基础知识体系.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

数据治理基础知识

1.数据治理的定义

数据治理是指企业对于数据及其相关流程和系统，进行规划、监

督、控制及优化的过程。它是管理企业数据资源的一种方法，旨在确保

数据的质量、安全性、合规性和有效性，同时还可以提高数据的价值，

为企业决策提供有力支持。

2.企业进行数据治理的原因

随着企业业务的不断扩张和数字化转型的深入推进，企业内部的

数据越来越多，数据管理的难度也越来越大。而数据治理可以帮助企

业解决以下问题：

数据合规性：数据治理可以确保企业符合各种法规、标准和政策的要

求，避免因违规使用数据而带来的风险和损失。

数据质量：数据治理可以确保数据的完整性、准确性、一致性和可信

度，提高数据质量，从而提升决策的准确性和效率。

数据安全性：数据治理可以确保数据的安全性和必威体育官网网址性，防止数据泄

露、攻击和滥用，保护企业的核心资产和利益。

数据价值：数据治理可以发掘数据的潜在价值，提升数据的利用效率

和商业价值，为企业创造更多的业务机会和收益。

3.数据治理的实施步骤

数据治理的实施步骤包括：

制定数据治理策略：明确数据治理的目标、范围、方法和组织架构，

制定相应的数据管理政策和程序。

建立数据治理团队：组建专业的数据治理团队，负责数据治理的规划、

实施和监督。

进行数据清理和整合：对数据进行清洗、过滤、去重、整合等处理，

确保数据的准确性和一致性。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

制定数据管理流程：设立数据采集、存储、传输、加工和使用等各个

环节的管理流程，规范数据的流转和使用。

实施数据安全控制：制定数据安全策略和措施，确保数据的安全性和

完整性，防止数据泄露和攻击。

进行数据分析和挖掘：通过数据分析和挖掘技术，发现数据中的潜在

价值和业务机会，提升数据的商业价值。

4.影响数据治理成败的因素

组织文化：企业文化和管理理念对于数据治理的推进有着重要影响，需要

建立数据驱动的文化氛围和组织机制，以促进数据治理的落地和实施。

人才素质：数据治理需要专业人才的支持和配合，需要建立一支具备数据

分析、管理和安全技能的专业团队。

技术基础：数据治理需要依托先进的数据管理系统和技术平台，需要投入

足够的技术资源和资金支持。

组织变革：数据治理需要在组织结构、流程和制度等多个方面进行变革，

需要适应变化和创新意识。

领导支持：数据治理需要得到企业高层的认可与支持。

5.常用的数据治理模型有哪些

数据治理的模型可以分为多种，以下是一些常见的数据治理模型：

5.1.COBIT5

COBIT5是由国际信息系统审计和控制协会（ISACA）推出的一种

综合性企业IT治理框架。该框架将数据管理纳入到整个企业IT治理

的范畴中，包括了数据资源、数据架构、数据质量、数据安全等方面。

5.2.DAMA-DMBOK

DAMA-DMBOK是由数据管理协会（DAMA）推出的一套数据管理知识

体系，包括了数据处理、数据分类、数据质量、数据安全等方面。这

套数据管理知识体系提供了全面的数据管理规范和标准，帮助企业构

建健康的数据管理机制。