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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
南昌市属国有企业集团整合重组方案
6月22日上午,我市举行新闻发布会,通报市属国有企业整
合重组情况,展示国资国企改革发展成果。
记者从会上获悉,我市国有企业资产总额达到亿元,成为全
省首个国资总额突破万亿大关的设区市,充分体现了国资国企
率先“作示范、勇争先”的担当作为。
新组建“4+2”市属国有企业集团
当天的新闻发布会前,我市举行了新组建的南昌市产业投
资集团有限公司、南昌市政公用集团有限公司、南昌市建设投
资集团有限公司和南昌市交通投资集团有限公司集中揭牌仪式,
这标志着我市国资国企改革发展进入新阶段。整合重组后,市
属国有企业由“9+1”整合重组为“4+2”。
据悉,去年,我市邀请全球四大所之一的德勤华永会计师事
务所历时三个月时间,对市属国有企业进行了资产、负债、损
益专项审计工作,摸清家底、梳理情况,在此基础上,经过通盘考
虑、慎重研究,统筹提出了市属国有企业整合重组的重大改革
事项,实施了战略性重组、专业化整合。
其中,为强攻产业、决战工业,以原工业控股集团为基础,合
并原南昌国资产业集团主体,组建了市产投集团,主业为产业投
资。
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
为深入推进城市服务产业链强链延链,以现有市政控股为
基础,划入原南昌水投公司下属的富春环保以及其他市属国企
的农业、林业、粮食类企业,组建了新的市政公用集团,主业为
水务、环保和现代农业。
为提升竞争力、发展力和抗风险能力,以原南昌城投公司
为基础,合并市城规院,划入原工业控股集团、原南昌国资产业
集团的房地产、建筑类企业,组建了市建投集团,主业为城市建
设开发。
为策应“一枢纽四中心”战略,以原南昌水投公司为基础,合
并原南昌旅游集团和原国控汽车,划入原工业控股、市政公用
集团、原南昌城投公司、原南昌国资产业集团的交通、旅游类
企业,组建了市交投集团,主业为城市交通和文旅。江铃集团和
市轨道交通集团由市交投集团并表。
这次整合重组是从南昌改革发展的,从有利于工作、有利
于事业、有利于发展的角度考虑,既尊重历史、照顾现实,又突
出主责主业,促进优势互补,把我市国有经济的布局进一步集中
在战略引导、产业引领、国计民生、公共服务等领域,使国有
企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力得到提升。
在全省率先实现国资总额突破万亿
记者从发布会上获悉,到5月底,我市国有企业资产总额达
到亿元,成为全省首个国资总额突破万亿大关的设区市。
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
从资产构成看,市属国有企业资产总额达到6742亿元,占比
66.9%。打造了江铃集团、市政公用集团两家中国500强企业,
分别位居2021中国企业500强第230位和367位。打造了市
产投集团、市政公用集团、市建投集团、市轨道交通集团4家
AAA主体用评级企业。打造了江铃汽车、洪城环境、江西长
运、富春环保4家上市。
县(区、开发区)国有企业资产总额达到3340亿元,占比
33.1%。其中,南昌高新区、南昌县(含小蓝经开区)所属国有企
业资产总额均突破500亿元,分别达到51亿元、525亿元。红
谷滩区所属国有企业资产总额突破400亿元,达到433亿
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