2025年电力工程公司经营管理岗位职责(共3篇).pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

电力工程公司经营管理岗位职责〔共3篇〕

第1篇：岗位职责(电力工程)

XXXXXX

岗位职责〔试行〕

第十条副总经理〔电力工程〕职责

1、组织制定公司工程目的开拓方案、工程工程执行方

案、工程工程费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组

织施行；

2、组织制定公司的工程工程开拓营销战略与政策，报批

常务副总经理和总经理，并严格执行；

3、协助工程部经理和工程代表制定工程目的开拓方案，

并协助和催促其方案落实；

4、定期组织工程部经理和工程代表进展技能技巧培训，

对业务实战进展分析^p、总结和指导；

5、参与重大工程工程会谈并签定合同；

6、定期召开工程工程业务工作会议；

7、组织筹划和制定各项工程开拓方案，提交常务总经理

批准并组织施行；

8、完成总经理交办的其它工作任务。

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

工程部经理职责

1、负责公司电力工程工程施行过程中设备安装工作；

2、负责公司电力工程工程施行过程中设备调试工作；

3、负责公司电力工程工程施行过程中及后设备运行、维

护工作；

4、负责公司电力工程工程施行过程中及后工程质量工

作；

5、负责公司电力工程工程施行过程前、中及后协调工

作。

第2篇：电力公司岗位职责

电力公司岗位职责

经理工作部

〔一〕主任岗位职责

⒈负责经理工作部全面工作，不断进步部室管理人员素

质，促使部室工作全面完成；

⒉组织施行各项行政管理工作，进步行政管理程度；

⒊牵头组织施行各部室、二级单位经济责任和管理责任考

核工作；

⒋落实部室费用方案，严格控制支出；

⒌催促分管副

主任抓好文秘、宣传、标准化管理工作；

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

⒍催促后勤效劳中心抓好物业管理及后勤保障工作；

⒎主持拟定内部考核方法及施行工作；

⒏协助公司领导处理日常事务，协调公司内部各单位之间

工作的开展；

⒐组织部室考核小组成员总结上月工作，安排当月工作，

对部室人员进展量化考核评分；

⒑做好各级来文、来电拟办工作；

⒒完成领导临时交办的其他工作。

〔二〕副主任岗位职责

⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材

料的起草、核稿工作；

⒉做好公司公文的发文把关工作，进步办文质量；

⒊催促宣传人员搞好对外宣传工作；

⒋催促搞好文书档案管理工作；

⒌起草公司综合性会议的会议纪要；

⒍对分管工作人员进展考核和工作评价；

⒎做好会务工作；

⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核方

法；