2025年现代管理的发展趋势.pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

现代管理的发展趋势

管理是组织实现目标的关键因素，是社会进步的重要力量，随着

时间的推移和社会的发展进步，其本身也在不断地变化和发展。归纳

起来，现代管理出现以下一些发展趋势：

一、战略化趋势

随着社会化大生产的发展，社会生产日趋复杂，社会环境变幻莫

测，组织与环境联系的日益紧密，管理所涉及到的因素日益增多、日

趋复杂，组织(尤其是企业)间竞争的日趋激烈，组织能否制定和实现正

确的战略构想，关系到组织的兴亡。

就企业而言，过去企业家往往追求企业战略的稳定性、长期性，

期望对企业的发展施以长远地影响。但事实证明，多变的技术革新浪

潮，意想不到的环境变化，往往使追求“稳定性”的企业措手不及。

企业要适应全球市场的激烈竞争，必须对自己的发展有一个战略规划，

要在彻底了解和准确把握企业内部条件和外部环境变化的同时，结合

本企业的特点，制订出最佳的企业战略。企业如果没有科学的战略目

标、长远打算，只顾眼前和一时的成就，便不可能持续发展，更不可

能在竞争中取胜，企业惟有运筹帷幄，深谋远虑，才能战略制胜，才

能不断壮大发展。

现代中国企业已进入了由面向计划的传统管理到面向市场的战略

经营时代，制定战略已在企业的经营管理中越来越显示出其突出的地

位和作用。战略经营要求管理者必须审时度势，及时作出反映。因此，

具有迅速适应新变化的能力比周密的计划更加重要。而战略研究的成

功与否，则取决于对客观事实的实际了解，分析能力和预测技术的发

展使战略计划研究成为左右组织或企业成败的关键因素，因此从实际

出发注重对长期计划和战略研究，必将成为管理中突出的热门课题。

二、信息化趋势

随着以微型电脑、激光技术、新型材料、生物工程和新能源开发

为中心的新科技革命的兴起与发展，生产技术、社会需求以及市场竞

争等日新月异、瞬息万变，在这种情况下，信息进入重要资源的行列。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

丰富而准确的信息，是正确而迅速决策的前提，一个企业能否在激烈

的竞争中得以生存和发展，它的产品和服务能否跟上时代的要求，首

先在于该企业能否及时掌握必要和准确的信息，能否正确地加工和处

理信息，能否迅速地在员工之间传递和分享信息，特别是能否把信息

融合到产品和生产服务过程之中，融合到企业的整个经营与管理工作

之中。各级管理者在这个瞬息万变的时代，越来越重视信息的作用，

把如何获取有效的信息作为自己的首要任务。企业管理者发挥各种职

能作用，都要以掌握大量真实、准确、及时的信息为前提。在这种情

况下，传统的企业管理已经不能适应现代的信息处理要求，也不能满

足企业经营管理对信息的要求，企业管理面临着信息化的挑战，信息

管理成为企业竞争致胜的重要法宝。

组织对信息管理的能力，将集中表现在不仅需要有强大的信息网

络和信息收集能力，更为重要的是要有出色的信息分析、传递和利用

的能力。对信息的管理就成了现代管理的一个突出特点。随着信息技

术的推广应用和信息资源的不断开发利用，管理信息化正在往广度和

深度发展，这导致信息管理在整个管理中地位的提升。信息管理渗透

于和体现在各种管理，无论是政府管理还是企业管理的一切方面和全

部过程。可以说，现代企业和组织若无信息管理，也就谈不上任何管

理了。

三、人性化趋势

在传统管理中，大生产以机器为中心，工人