励志人物马云故事.ppt

丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨马云的成功之道看完真的受益匪浅我们，原本认识的马云在许多关于马云的书中，不乏各种溢美之词，更多的是神化。那些文字让创业者与马云离得十万八千里，让所有有梦想的人根本不敢上路，让我们觉得马云遥不可及，真的是传奇，是外星人。丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨还原，一个真实的马云马云马云的从商之道有哪些信誉好的足球投注网站热门有哪些信誉好的足球投注网站：创业融资淘宝支付宝企业文化上市01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位创业同仁，他们只能当小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！我最遗憾的错误不能统一人的思想，但可以统一人的目标千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活，团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。细节好的人格局一般都差有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。做企业赢在细节，输在格局。格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才!四、领导比员工多什么领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强，如果不比你强，说明你找错人了。要比眼光：比他看得远。要比胸怀：男人的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容。要比实力：对抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。当干部之前，你一定要让他学习怎样当干部，有很多干部是劳模干部，这类人很勤奋，如果你把他升为经理，他觉得领导喜欢我这样当经理，凡是带头干，但他却不能培养激励下属。真正优秀的领导是能让下属成为劳模的人，而不是自己当劳模。领导别当劳模章节一六、中国商人千万别在“红道”上混人一辈子要明白，钱和权两个东西绝对不要碰在一起，当了官，永远不要想有钱。当了商人，千万别想权。钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸。胡雪岩悲哀就悲哀在于他是红道商人。中国商人千万别在红道上混。年轻人必须思考的4大问题什么是失败？放弃就是最大的失败。什么叫坚强？经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。人生在世在做人，不是做事我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人，而不是做事。如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。工作不要太认真，快乐就行我特讨厌认真工作的人，工作不要太认真，工作快乐就行，因为只有快乐能让你创新。认真，只会更多的KPI、更多的压力、更多的埋怨，真正把自己变成机器。我们不管多伟大、多勤奋、多痛苦，永远记住做一个实实在在、舒舒服服的人，因为人才是让我们最美。十、高手的竞争论一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。领导者的胸怀，就是被冤枉撑大的。真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。男人的胸怀是委屈撑大的。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放弃什么。赚钱只是结果，不是我的目的。心中无敌就无敌于天下。我们缺的不是钙，而是爱十一、胸怀是委屈撑大的人是退化最严重的动物。跟兽比，人很“弱肢”，和狗比，人很“闻盲”，但人类“进化”了抱怨。偶尔为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝的越多渴得越厉害。最后发现，走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么，但一定不会忘记你做了什么！别把抱怨当习惯logo给初创企业者的忠告大家看不清的机会，才是真正的机会。让员工笑着干活。客户第一、员工第二、股东第三。少听成功学，多听失败学。抢在变化之前先变。忘掉money，忘掉赚钱。小聪明不如傻坚持。心态决定姿态，姿态决定状态。十四、谈创业一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西！创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。这世界最不可靠的东西就是关系。免费是世界上最昂贵的东西。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分人都