2025年物业服务项目进场交接措施和甲方的配合方法.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

物业服务项目进场交接措施和甲方的配合

方法

根据甲方要求，天垣物业将首先制定接管验收计划，量化

并分配各项承接查验工作内容，并实时对各项工作的执行情况

进行汇报。项目接管验收工作主要包括以下几方面：

1、制定接管验收计划

首先制定接管验收计划，量化并分配该阶段的各项交接工

作内容，并实时对各项工作的执行情况进行汇报。

2、成立接管验收工作小组

为了便于本项目交接启动工作的顺利开展，我们在交接启

动阶段将首先组建一支经验足、上手快的接管验收小组，包括

接收总负责人、工程负责人、各专甲方管及技工以及文件整理

相关人员，依照项目交接启动计划安排分阶段进场。

3、项目系统调试、预验收及验收

1)验收的准备

一般情况下将按照甲方给出的移交计划，按照土建及机电

系统按照楼层

分布从上至下或从下至上的按一定规律、顺序进行移交；

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

文件小组准备承接查验所需交接文件、资料及表格的制作、

打印；

契合实际的制定承接检验中所用的各类文件、资料及表格

将作为本项目

的承接查验工作的重要一环，也是工作顺利展开的关键。

2)验收的实施

验收小组总卖力人按照项目施工图纸，按设想及施工要求

体例验收计划；

验收小组将进行项目各类资料、图纸的验收；

分专业配合甲方进行项目的预验收；

在预验收过程中，检查出未达到验收标准的工程及设备，

对于设想要求

不符、与国家规范不符的工程及设备，提出并呈报予甲方

书面整改报告，

由甲方安排进行整改；

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

项目的整体验收及接收；

设备的实物验收，要做到符合以下点：

a)设计图纸与设备的规格型号、数量符合；

b)主要设备、设施的安装位置与安装质量符合设计要求和

相关的施工规范；

c)设备与连接整体系统的技术性能应与设计要求符合，检

查结果对应不同

类别设备，认真记录在相应交接表格中；

d)对物业的其他配套系统设施进行验收，验收结果记实在

相应交代表格中。4、验收后的处理

验收小组专业人员按照各自合作写出单项的验收敷陈；

验收小组卖力人、工程主任按照全部单项验收敷陈，写出

物业综合性验

收敷陈的评定及看法书，呈报予甲方；

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

验收小组对不合格设备、设施，写出书面报告，同时提出

可行性解决办

法；

验收小组各专业卖力填写交代过程中的验收记实及交代记

实；

进行正式移交过程中，各方应签署并确认有关交接文件；

管理正式物业验收移交手续，将具名确认的验收记实全部

档案资料予以

存档。

1)接管验收流程

物业接管验收标准

a)资料部分（需甲方配合提供）

资料类别资料名称