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2024-2025中国企业员工补充养老储蓄计划市场调研报告-美世达信.pdf

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(MMB)

2024-2025

BusinessesofMarshMcLennan

2024-2025中国企业员工补充养老储蓄计划报告概览

新建计划增速放缓已有计划顺应政策变化

但计划目标更明确更注重计划管理进行计划调整

•在目前建立的企业员工补充•83%的计划成立时间已经超过•几乎所有企业都关注延迟退休

养老储蓄计划中,17%的计划5年,需要进行“体检”。政策,并预期对员工有不同程

成立时间为5年内。度的影响。

•部分企业已经成立补充养老

•部分新建的计划不再覆盖所储蓄委员会,并有书面委员•通过优化健康及财富福利以及

有员工,更关注非管理层的会章程。职业规划,企业可以帮助员工

关键人才。适应延迟退休政策。

•企业需要建立定期回顾的机

•新建计划在激励和留用的导制,回顾内容需包含计划的•对于已有的计划,可以将延迟

向上更为明显。各个维度。退休政策纳入考量因素,调整

计划以加强计划设计有效性。

HealthonDemand©2023MarshMcLennan.AllRightsReserved.

1.调研背景04

2.调研样本06

3.调研发现08

4.美世观点31

调研背景

5

在当今中国,随着人口老龄化的加速和社会保障体系的不断完善,企2024年,美世再次发起了员工补充养老储蓄计划相关调研,进一步

业面临着前所未有的挑战与机遇。员工补充养老储蓄计划作为一种重丰富了调研内容,旨在为企业提供更完善的参考信息。本报告将探

要的福利工具,正日益受到企业的重视。这类计划不仅能够为员工提讨员工补充养老储蓄计划的意义、实施步骤,以及如何通过有效的

供额外的经济保障,帮助他们应对未来的养老需求,还能提升员工的管理来确保其成功,助力企业在中国养老趋势中把握机遇。

满意度和忠诚度。

本报告不仅涵盖员工补充养老储蓄计划设计以及计划管理的内容,

根据美世中国2023年发布的《企业员工补充养老储蓄计划市场调研报还包含2025年起实施的延迟退休政策影响的初步调研结果。最后,

告》,通过实施员工补充养老储蓄计划,企业能够更好地适应国家养我们就如何管理计划、提升员工感受提出了美世观点。

老政策变化、

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