2024年HR人力资源主管自查自纠问题总结及整改措施.pptxVIP

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人力资源主管自查自

纠问题总结及整改措

汇报人：

施

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01添加目录项标题02自查自纠问题总结

03整改措施

01

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02

自查自纠问题总结

招聘流程不规范

招聘渠道选择不当，导致招聘效果不佳

招聘流程缺乏规范性，容易出现遗漏和错误

面试环节不够严谨，无法全面评估候选人的能力和素质

招聘决策不够科学，容易受到主观因素的影响

培训体系不完善

培训内容：缺乏针对性和实用性，无法满足员工需求

培训方式：单一，缺乏多样化和互动性

培训效果：评估和反馈机制不完善，无法及时改进

培训资源：投入不足，缺乏专业讲师和教材

员工绩效管理不科学

绩效考核标准不明确，导致员工无法明确自己的工作目标和期望

绩效考核过程不规范，缺乏有效的监督和反馈机制

绩效考核结果不公正，存在偏袒和歧视现象

绩效考核结果应用不合理，未能有效激励员工提高工作效率和质量

薪酬福利制度不合理

福利项目单一，无法满足薪酬调整机制不完善，无

员工多样化需求法及时调整薪酬水平

薪酬结构不合理，无法充缺乏有效的薪酬沟通机制，

分激励员工员工对薪酬制度不满

员工关系处理不当

员工沟通不畅：员工激励不员工培训不员工离职率高：

缺乏有效的沟足：激励机足：培训体员工离职率高，

通渠道，导致制不够完善，系不完善，影响团队稳定

员工之间存在员工工作积员工技能提性和公司形象

误解和矛盾极性不高升缓慢

03

整改措施

优化招聘流程

明确招聘优化招聘提高招聘加强招聘建立招聘持续改进招

聘流程：根

渠道：选效率：采团队协作：数据分析

需求：确据招聘效果

体系：收

定招聘岗择合适的用在线面明确分工，和反馈，不

集招聘数

位、人数、招聘网站、试、视频提高招聘断优化招聘