2025年EPC工程建设项目管理职责.pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

EPC工程建设项目管理职责

EPC工程建设项目管理职责

建设单位职责：

1.按照相关法律法规，办理工程建设前的各种手续，并履

行自己的义务；

2.通过公开招标和邀请招标，确定具有相应资质的工程参

建单位，并依法签订合同；

3.下发“设计任务书”，提出设计要求；

4.督促设计单位按合同约定和“设计任务书”要求进行初步

设计；

5.督促设计单位按照国家相关部门和建设单位的要求进行

施工图设计；

6.及时提供施工图，解决施工过程中存在的设计问题；

7.指定控制材料、供应设备、供应商；

8.认定由承包单位与工程造价单位核对并上报项目管理单

位的《工程量清单》；

9.完成拟建现场的“三通一平”工作；

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

10.对经过工程造价或项目管理单位审核后的设计变更、

施工过程中的签证进行确认；

11.对承包单位的项目管理人员进行确认；

12.提供设计图纸、主持召开图纸会审会议；

13.根据合同约定对现场管理进行授权；

14.负责工程项目外部协调工作；

15.主持竣工验收，办理工程竣工后备案手续。

项目管理单位职责：

1.在法律法规和相关规范下履行工程建设过程管理职责；

2.编制工程建设的项目管理规划及项目管理实施细则；

3.建立和完善项目管理组织机构、管理系统；

4.主持项目管理工作会议；

5.制定项目目标控制计划，并对其实施有效控制；

6.对工程建设进行风险分析，制定规避风险策略；

7.定期向建设单位汇报项目进展状况及项目管理实施中存

在的重大问题；

8.协助建设单位做好招标、投标及外部协调工作；

9.对设计变更、施工签证进行确认；

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

10.协助建设单位做好竣工验收工作、办理工程竣工后备

案工作；

11.收集、汇总、整理项目管理资料，并做好项目管理工

作总结。

监理单位职责：

1.依据监理合同约定和工程建设合同开展监理工作；

2.依据国家和地方的法律、法规开展监理工作；

3.对工程建设项目进行监督管理，根据设计文件、规范及

相关技术标准。

4、按照国家及江苏省工程建设监理规定，收集工程建设

过程控制资料，编制监理档案；

5、制定监理规划和实施细则；

6、参加图纸会审，提出合理化建议；

7、控制工程质量、安全和文明施工，协助建设单位进行

投资控制；

8、组织召开“监理例会”、“专题会议”，编制会议纪要；

9、协调解决工程建设中的问题和内部关系；

10、组织分项、分部验收和竣工初步验收；

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

11、完成工程质量评估。

四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责

1、按照合同约定的标准、规范、工程功能、规模、考核