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2025年BIM应用实施方案.pdfVIP

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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

BIM应用实施方案

BIM应用方案

作者:

日期:

第1章BIM技术应用

1.BIM应用策划

1.3.1BIM应用目标

如果我们公司中标了,我们将根据业主的BIM应用要求

和目标,创建一个涵盖建筑、结构、机电等多个专业的BIM

系统。项目将设置总承包BIM团队,统筹协调各专业分包

BIM团队,创建全专业BIM信息模型。在施工过程中,我们

将基于BIM模型进行全专业的综合深化设计、施工方案、施

工进度、工程量计算、质量安全、预制化加工、可视化施工等

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

一系列实施内容。我们将在施工阶段丰富完善工程BIM信息,

为运维阶段提供BIM竣工模型打下坚实的基础。同时,我们

将创新使用三维激光扫描、智能施工放线、遥感与测量、远程

质量验收等技术,拓展BIM应用的深度及广度,并将BIM技

术与项目管理业务集成,实现项目管理中多个业务集成应用,

如进度管理、合同管理、图纸管理、质量安全管理等。

BIM应用目标表

BIM目标:

加强项目设计与施工的协调

基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计

减少施工现场碰撞冲突

合理优化机电管线、机房设备排布,减少占用空间

碰撞检测,确保图纸进入施工现场零错误,零修改

优化施工进度计划及流程

快速评估变更引起的成本变化

基于BIM模型的5D资源成本模拟辅助管理

通过工厂制造提升质量管理

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

预制、预加工构件的数字化加工

机电综合管线实现数字化建模、工厂化预制,钢结构构件

实现数字化建模,虚拟预拼装,工厂化预制

优化施工现场远程验收和管理

结合远程验收系统和RFID技术交付BIM竣工模型

为物业运营提供准确的工程信息

进度管理、合同管理、图档管理、质量安全管理等项目管

理应用集成

1.3.2BIM团队组织架构

项目部将成立BIM技术应用团队,由项目总工程师担任

BIM团队总负责,并设置一名BIM负责人,专职指导并带领

BIM工作团队完成BIM施工模型建立、维护、应用及协调管

理等工作。

BIM团队组织架构:

项目总工程师

专家顾问

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

BIM负责人

建筑BIM工程师

结构BIM工程师

机电BIM工程师

BIM综合应用工程师

BIM应用组织架构

序号岗位职责

1项目总工程师项目BIM实施总负责。提供BIM新技术

支持及指导。全面负责本工程BIM技术标准制定及BIM系统

的建立、运用、管理,与业主、设计院、其他分包方对接沟通,

各专业之间的协调管理,全面管理BIM系统运用情况。

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