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宾馆经营权承包合同(2024版).docxVIP

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

宾馆经营权承包合同(2024版)

本合同目录一览

1.宾馆概况

1.1宾馆基本信息

1.2宾馆经营权承包范围

2.承包方信息

2.1承包方基本信息

2.2承包方的权利与义务

3.承包期限

3.1承包开始日期

3.2承包结束日期

3.3承包续约条款

4.承包费用

4.1承包费用金额

4.2承包费用支付方式

4.3承包费用调整条款

5.经营管理

5.1承包方的经营管理权

5.2经营管理目标与指标

5.3经营管理方式

6.经营收益分配

6.1经营收益分配原则

6.2经营收益分配比例

6.3经营收益分配时间

7.维修养护

7.1宾馆维修养护责任

7.2维修养护资金来源

7.3维修养护项目及期限

8.安全生产

8.1安全生产责任

8.2安全生产管理制度

8.3安全事故处理

9.合同变更与解除

9.1合同变更条件

9.2合同解除条件

9.3合同变更与解除的程序

10.违约责任

10.1违约行为

10.2违约责任承担方式

10.3违约金计算

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2仲裁机构

11.3诉讼管辖法院

12.合同的生效、变更与终止

12.1合同生效条件

12.2合同变更程序

12.3合同终止条件

13.其他约定

13.1宾馆资产清单

13.2必威体育官网网址条款

13.3不可抗力条款

14.附则

14.1合同附件

14.2合同签订日期

14.3合同有效期

第一部分:合同如下:

1.宾馆概况

1.1宾馆基本信息

宾馆位于市区街道,拥有间客房,总建筑面积平方米。宾馆内设有餐厅、会议室、健身房等配套设施,能够满足各类客户的需求。

1.2宾馆经营权承包范围

承包方承包宾馆的经营权,包括客房预订、接待、餐饮服务、会议接待等各项业务。承包方在承包期间拥有宾馆的经营决策权,并负责宾馆的日常经营管理。

2.承包方信息

2.1承包方基本信息

承包方为有限公司,成立于年,注册地为市区街道。经营范围包括酒店经营管理、餐饮服务等。

2.2承包方的权利与义务

承包方在承包期间拥有宾馆的经营权,并负责宾馆的经营管理。承包方应保证宾馆的正常经营,维护宾馆的品牌形象,遵守相关法律法规,确保宾馆的安全与服务质量。

3.承包期限

3.1承包开始日期

承包期限自2024年1月1日起,至2034年12月31日止。

3.2承包结束日期

承包期限自2024年1月1日起,至2034年12月31日止。

3.3承包续约条款

如承包方在承包期间履行合同良好,承包到期后,双方可协商续约。

4.承包费用

4.1承包费用金额

承包方需向宾馆所有人支付承包费用共计人民币万元整。

4.2承包费用支付方式

承包费用分为三年期支付,自承包开始之日起每三年支付一次。

4.3承包费用调整条款

如承包期间市场环境发生变化,双方可协商调整承包费用。

5.经营管理

5.1承包方的经营管理权

承包方在承包期间拥有宾馆的经营管理权,负责宾馆的日常经营管理。

5.2经营管理目标与指标

承包方需确保宾馆的年平均入住率达到%,年平均收入达到万元。

5.3经营管理方式

承包方应采用科学、规范的管理方式,确保宾馆的服务质量与经营效益。

6.经营收益分配

6.1经营收益分配原则

宾馆的经营收益按照承包方与宾馆所有人的约定分配。

6.2经营收益分配比例

经营收益的分配比例为:承包方占%,宾馆所有人占%。

6.3经营收益分配时间

经营收益分配时间为每季度末。

8.维修养护

8.1宾馆维修养护责任

8.2维修养护资金来源

维修养护资金由承包方负责筹集。承包方应根据宾馆的实际需要,合理安排维修养护资金,确保宾馆的设施设备得到及时的维护和更新。

8.3维修养护项目及期限

承包方应定期对宾馆的设施设备进行检修和保养,包括但不限于客房设施、公共区域设施、餐饮设备等。具体的维修养护项目及期限由承包方根据实际情况制定,并报宾馆所有人备案。

9.安全生产

9.1安全生产责任

承包方应对宾馆的安全生产负责,制定和执行安全生产管理制度,确保宾馆的安全运营。

9.2安全生产管理制度

承包方应制定安全生产管理制度,包括消防安全、食品安全、员工安全培训等方面,并定期进行安全检查和演练。

9.3安全事故处理

如发生安全事故,承包方应立即采取措施进行处理,并及时报告宾馆所有人。安全事故的处理应按照相关法律法规和宾馆的安全生产管理制度进行。

10.合同变更与解除

10.

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