网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

影院经营管理标准化协议版B版.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

影院经营管理标准化协议版B版

本合同目录一览

1.影院经营管理权责

1.1影院经营管理范围的确定

1.2经营管理权的转让

1.3经营管理权的终止

2.影院经营管理制度

2.1影院经营管理制度的内容

2.2经营管理制度的修改和废止

2.3经营管理制度的实施与监督

3.影院经营管理人员

3.1影院经营管理人员的要求

3.2经营管理人员的培训与考核

3.3经营管理人员的奖惩制度

4.影院经营业务

4.1影院经营业务的范围

4.2业务操作流程与规范

4.3新业务的开展与审批

5.影院经营财务管理

5.1影院经营财务管理制度

5.2财务管理报表的编制与上报

5.3财务审计与风险控制

6.影院经营设施设备

6.1设施设备的维护与管理

6.2设施设备的更新与改造

6.3设施设备的安全检查与隐患排除

7.影院经营服务质量

7.1服务质量标准与要求

7.2服务质量的监督与检查

7.3服务质量问题的处理与改进

8.影院经营安全与卫生

8.1影院安全管理规定

8.2安全设施的设置与维护

8.3影院卫生管理制度

9.影院经营合同的履行与变更

9.1合同履行的期限与方式

9.2合同变更的条件与程序

9.3合同解除与终止的条件

10.影院经营合同的违约责任

10.1违约行为的认定

10.2违约责任的形式与计算

10.3违约责任的免除

11.影院经营合同的争议解决

11.1争议解决的途径与方式

11.2仲裁程序与裁决的执行

11.3诉讼管辖与法律适用

12.影院经营合同的解除与终止

12.1解除与终止的条件

12.2解除与终止的程序

12.3解除与终止后的权利与义务

13.影院经营合同的附则

13.1合同的生效与终止日期

13.2合同的份数与保管

13.3合同的修改与补充

14.影院经营合同的签署

14.1签署人的身份与资格

14.2签署程序与方式

14.3签署后的合同生效

第一部分:合同如下:

第一条影院经营管理权责

1.1影院经营管理范围的确定

影院经营管理范围包括但不限于:影院的日常运营管理、影院员工的招聘与培训、影院业务的策划与推广、影院设施设备的维护与管理等。

1.2经营管理权的转让

未经双方协商一致,任何一方不得将经营管理权全部或部分转让给第三方。若一方确需转让,应提前三个月通知对方,并经对方书面同意后方可进行。

1.3经营管理权的终止

经营管理权终止的条件如下:

(1)双方协商一致终止本合同;

(2)因不可抗力因素导致经营管理权无法履行;

(3)一方严重违反合同规定,导致对方无法继续履行合同;

(4)法律、法规规定的其他终止条件。

第二条影院经营管理制度

2.1影院经营管理制度的内容

影院经营管理制度包括但不限于:影院的日常运营流程、员工管理规范、财务管理规则、设施设备维护保养、服务质量标准、安全与卫生等方面。

2.2经营管理制度的修改和废止

经营管理制度的修改和废止应由双方共同协商确定,并经双方书面确认后生效。

2.3经营管理制度的实施与监督

经营管理制度的实施与监督由经营管理方负责,经营管理方应定期对制度的实施情况进行检查,确保制度的有效执行。

第三条影院经营管理人员

3.1影院经营管理人员的要求

影院经营管理人员应具备相应的学历、专业技能和管理经验,符合国家相关法律法规的规定。

3.2经营管理人员的培训与考核

经营管理方应定期组织培训,提高经营管理人员的业务水平和服务质量,并对管理人员进行考核,考核不合格者予以调整。

3.3经营管理人员的奖惩制度

经营管理方应制定合理的奖惩制度,对表现优秀的管理人员给予奖励,对工作失职的管理人员进行处罚。

第四条影院经营业务

4.1影院经营业务的范围

影院经营业务包括但不限于:电影放映、电影衍生品销售、餐饮服务、场地租赁等。

4.2业务操作流程与规范

影院业务操作流程与规范应符合国家相关法律法规的规定,经营管理方应制定详细的操作流程与规范,并对员工进行培训。

4.3新业务的开展与审批

经营管理方开展新业务时,应提前提交相关方案给双方审批,未经双方同意,经营管理方不得擅自开展新业务。

第五条

文档评论(0)

173****1459 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档