国内典型物流企业案例分析.pptVIP

网络1由北京、上海、广州、沈阳、成都、武汉、西安等七家全资子公司及全国65家分公司、营业所和80余家合作公司组成的“宅急送快运网络”，使公司的快运业务覆盖了全国400多个城市和地区；使异地发货、到付结算成为现实，最大程度上满足了客户的需求。2信息3宅急送非常重视信息技术在快运业中的重要性，率先搭建了“宅急送物流信息网络平台”，使传统的开单、查询、结帐等业务可轻松在网上完成。货物条码跟踪技术（BarCode）和车辆全球卫星定位系统（GPS）的采用以及全国公司企业资源管理系统（ERP）的建立，在确保运营快速、准时的基础上，使宅急送公司从一个以卡车为主的传统快递公司向以信息技术为主的航空快运公司过渡。4五、案例分析01040203业绩宅急送的优质服务赢得了诺基亚、摩托罗拉、爱普生、爱立信、西门子、中国网通、松下、ABB、辉瑞等国际、国内上千家著名企业的信赖。2001年末，企业总资产已逾8000万元，分支机构百余家，员工2500名，车辆450余台，年货物周转量250万件，2001年创营业额1.5亿元，年递增率为80％。宅急送门到门快过业务涵盖了从一件商函到大型货物。公司在北京、上海、广州、成都、沈阳、武汉、西安建立了物流中心，仓储面积30000平方米，为客户提供快速、高效的现代快运、物流、网络配送服务。五、案例分析01案例四03（干线运输与网络化经营）02中铁快运五、案例分析——鉴于在物流发展上的探索成就，成为中西部地区唯一中国物流实验基地，唯一的国家AAA级物流企业，中国物流百强企业，并参与了《物流企业分类与评估》国家标准的制定，是河南省现代物流试点企业、诚信中原诚信单位。——经过在经营方式与运作模式上的探索，目前已拥有网点250多个、配送车辆400余辆、自控仓库15万平方米，业务覆盖河南、陕西、湖北、河北、上海、山西、安徽全境，辐射整个中部地区。010201五、案例分析五、案例分析二、相关经验1、整合资源，实现转型（1）发挥优势。豫鑫物流前身为仓储企业，积累了丰富的物资管理经验，具有信誉好、服务优的仓储优势，发挥行业优势和特长，向现代物流融合与转化。（2）整合配送资源。一是依托原有仓储优势留住原有的和吸引潜在的大型仓储客户，整合配送资源。二是充分利用郑州商品集散地这一优势，在郑州市内各大型批发、零售市场建立18个配送网点，切入大型批发零售商供应链，扩大配送资源。三是与一些知名第三方物流企业进行广泛合作，拓宽配送资源。通过多方式、多层次、多渠道的整合配送资源，目前已为家电、服装、食品等几十个行业配送商品上万种。联想集团、松下集团、日立集团将豫鑫物流作为河南省唯一指定物流服务供应商，国内知名家电连锁企业苏宁电器、国美电器、五星电器的郑州市内配送全部由我公司运作，四川长虹、科龙电器、夏新电子、海尔电器、广西玉柴、辅仁药业等大型知名企业也将豫鑫物流作为长期战略合作伙伴。五、案例分析（3）整合设施资源。豫鑫物流原自有仓库6万平方米、百余辆配送车辆及各种装卸设备。随着业务的快速增长，公司前后投入600余万对现有设施进行改造，投资300余万元购置配送车辆，另外采取整体包租形式整合库房9万平方米，一举将自控仓储群扩充至6个，仓库面积达15万平方米，位居河南同行业第一，这样将新建设施与原有场站设施统筹兼顾、有机结合，实现了资源配置最优化和资源利用最大化，避免了重复建设和资源浪费。根据业务需要计划投资1.9亿元建造河南省内规模最大、专业化最强、信息化程度最高的豫鑫物流配送中心，并配套上马条码技术、自动分拣系统，目前此项目前期筹建工作正紧张进行中。（4）整合运输资源。一是与河南省万里运输公司实行联合经营，充分利用其车辆资源和道路运输资源优势，实现优势互补。二是采取挂靠等形式整合400余辆社会车辆，有效解决运力不足问题。五、案例分析完善网络，打造平台构建郑州为中心的物流基础设施网络系统。豫鑫物流确立了“以郑州为中心，以国内重点物流枢纽城市为骨干，立足河南、辐射全国”的物流网络发展战略。在河南省十八个地市设立分公司64个，完成省内网络布局。通过确立“内引外联，加强横纵联合，构建省际物流平台，实现优势互补、资源共享”省外网络发展战略，拓展网络范围。拓展运输服务网络系统。开通豫鑫物流上海专线，逐渐向北京、天津等重要城市市场渗透。与河北快运联合经营，大力开展在整车运输、货物代理等业务上的合作，实现河南、河北省市场的全面接轨。尤其是湖北宇鑫物流公司在武汉成立，湖北全省各地市20条线路全部开通，与河南总部250多个网点成功对接，豫鑫物流河南、陕西、湖北“三足鼎立、覆盖中部”网络格局正式形成，加快了豫鑫物流网络建设和服务水平的提升。搭建物流服务平台。依托物流基础设施与运