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【热门】案件自查报告15篇

【热门】案件自查报告15篇

随着人们自身素养提升，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。我敢确定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是我收集整理的案件自查报告，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。

案件自查报告1

xx镇为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，依据旗委《“三重一大”工作制度》的精神，严格执行“三重一大”议事规章，深化贯彻落实科学进展观，在各项工作的推动中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾，促进了各方面工作的协调进展。现就执行“三重一大”状况进行自查，报告如下：

一、广泛宣扬，乐观谋划，形成有效管理制度。

一是成立组织机构。组建了由镇党委书记为第一责任人、镇领导班子作为成员负责组织协调、督促落实的“三重一大”事项集体决策小组。定人定责，并将机构向部门、村委进行有效延长，扩大决策的民主性、科学性、广泛性。

二是形成决策制度。依据旗委文件精神，建立并下发了《xx镇“三重一大”集体议事制度》，要求各部门结合工作实际予以重新修订并遵照执行。同时规定，领导班子要仔细落实集体领导和个人分工负责相结合制度，凡属重大事项决策、重要项目支配、重要人事任免、大额资金使用必需根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的原则，由集体争论作出打算。如基础设施建设、专项经费划拨等均经过镇党委、政府审慎争论讨论后打算。

三是加强宣扬教育。通过专题会议研讨、下发文件资料等方式，进行制度宣扬，使广阔干部领悟制度精神、熟知制度内容，不断增加制度意识，坚固树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯。

二、明确目标，强化执行，推动“三重一大”集体决策

1、重大决策、重大项目支配集体讨论、广泛争论、民主决策。xx镇实行“结构化”决策模式，条块运作，订正决策时简单“先入为主”的偏差。对事关全镇经济社会进展长远目标规划、重大改革措施、重点建设项目等重大事项决策，首先进行仔细调研，形成初步看法，再征询各方看法，最终再提交镇党委办公会议争论、票决。

2、重要干部任免坚持提名考核、结果公示、纪律部门监督制度。对干部人事任免，实行票决制度，严格根据提出议题、预备材料、酝酿看法、充分争论、会议票决、作出决策、资料存档7个步骤逐项进行。票决制度使决策过程更加透亮?????，较好地发挥了集体才智，有效地避开了决策失误。

3、大额资金使用坚持公开透亮?????、程序严格、监督到位原则。

一是建立健全《财务管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《接待用餐管理制度》等，做到“有法可依”。

二是严格规范审批审核手续，大额资金的详细使用层层签批，由项目的分管领导、主要领导分别审核签批，并实行财务帐目联签制度，道道负责、层层把关，确保专款专用。

三是建立大额资金使用监督制度。大额资金的使用定期向社会公开，接受人民群众的监督，并对大额资金的使用进行专项督查，由财政、纪检组成联合督查组，坚持定期督查与抽查相结合的原则，逐项对大额资金的使用进行督查。

三、扩大民主，加强监督，健全决策评议机制。

一是建立会议列席制度。召开“三重一大”集体决策会议时，广泛邀请党代表、人大代表，通过会前沟通、会上举谏、会后监督参加其中，群策群力，集思广益。

二是健全评价制度。邀请纪委、重大决策事项涉及到的利害关系人代表组成评估人员，实行座谈或研讨的方式，对决策的实施结果与决策制定的目的是否符合；决策实施的成本、效益分析；决策带来的负面因素；决策实施在群众中的接受程度；决策实施带来的近期效益和长远影响进行评价，评价工作完成后形成实施状况评估报告，报镇党委政府审议。对决策实施评价报告审议后，形成对决策连续实施、调整或废止的最终打算。

三是建立决策失误追究制度。对未按决策程序决策的、超越法定职权实施决策的、明知决策错误，没向上级反映或未准时实行措施加以订正的、违反法律法规实施决策的、对应当决策而进行推诿拖延，不准时作出决策，造成重大损失的，轻则要求书面检查，重则赐予行政处分或停职处理。

xx镇在过去的工作中，通过严格执行“三重一大”制度，规范了工作程序，提升了工作水平，保证了工作效率，提高了群众满足度。同时，积累下的鲜活阅历，为xx镇的进展目标供应了强有力的民主决策保障与智力支持。在今后的工作中，xx镇将一如既往地坚持并不断完善“三重一大”集体事项决策制度，让民主决策、科学进展成为xx建设的双引擎，带动xx镇各项工作再上台阶、再