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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

竞品分析报2025共6篇

竞品分析报2025第一篇

一、本周工作总结

秉承上周公司例会精神，现对本周工作做如下的总结;

本周主要针对上周工作中存在的一些遗留问题进行处理，改进，增强公司

某某专营店经营理念，力求增涨销售量的提升。

1.对于本店卫生工作进行强调与整顿，每天在晨会上对销售人员进行关于

展厅车辆和地面卫生的强调，力求在店面形象上做好，做强，为进店客户营造

一个卫生，整洁，温馨，舒适的环境。

2.对销售人员进行培训指导以及激励，在每天夕会对销售人员进行为期一

个小时的学习与培训，处理日常工作中销售活动中所存在的一些问题，对此全

面的进行讨论研究，给予销售顾问最合理，最有说服力与感染力的话术总结，

以此提高本店接客签单成交额，每天采取不同形式的激励，从心理和行动上给

予销售人员最真诚的鼓励与支持，为销售人员减压，加油，增加销售人员的自

信心与动力，为公司创造更多的附加效益与价值，

3.本周的培训工作主要围绕竞品知识进行的，全面系统地为销售人员分析

竞品知识，了解竞品知识，以及在销售过程中应如何运用竞品知识，提升自身

专业素养。

二、下周工作计划

基于本周所作工作，计划下周内工作内容包括以下几个方面进行:

1.对销售人员进行标准化销售流程的讲解与考核，实现某某人:每天进步

一点点的:企业文化精神和精益思想。

2.坚持卫生整洁状态完美，将店内温馨氛围继续保持，赢取更多进店客户

的良好印象。

3.激励销售人员继续保持高昂的，有活力的工作状态，争取完成本月任

务，提高本月销售量

总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。

同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路，明确了方向。在未

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司

的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培

训，学习业务知识和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自

己绵薄之力!

竞品分析报告范文2023第二篇

为做好店面管理日常工作，在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的

前提，我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。第

一:基本情况摸底

1、基本硬件：店面、样柜、品牌经营权、广告投放

2、基础团队：销售、设计、安装、文员、(老板)

3、基本制度：工资制度、各种规范性文件

第二：日常管理的规范化和流程优化

(一)店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作，整理收集现有公司规范制度和表格，分析总结现有

表格的优缺点，重点整理以下日常工作：、

1、日常客户来访登记

2、日常客户合同登记

3、日常客户回访等记

4、日常客户投诉与信息反馈登记

5、日常店面人员工作交接登记

6、日常店面设计师派单登记

7、日常店面财务登记

8、日常店面人员考勤

(二)形成例会制