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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
建设工程全流程委托管理协议:2024年版版B版
本合同目录一览
1.协议范围
1.1定义
1.2工程范围
1.3项目管理范围
2.双方职责
2.1委托方职责
2.2管理方职责
3.项目管理团队
3.1项目管理团队组成
3.2项目管理团队职责
4.项目进度管理
4.1项目计划制定
4.2进度监控
4.3进度调整
5.成本管理
5.1成本预算制定
5.2成本控制
5.3成本分析
6.质量管理
6.1质量标准制定
6.2质量控制
6.3质量验收
7.安全管理
7.1安全标准制定
7.2安全风险评估
7.3安全事故处理
8.合同变更管理
8.1变更申请
8.2变更审批
8.3变更执行
9.沟通协调
9.1沟通协调机制
9.2信息共享
9.3争议解决
10.费用与支付
10.1管理费用
10.2支付方式
10.3支付时间
11.违约责任
11.1委托方违约
11.2管理方违约
12.争议解决
12.1协商解决
12.2调解解决
12.3仲裁解决
13.合同终止与解除
13.1合同终止条件
13.2合同解除程序
13.3合同终止后的处理
14.一般条款
14.1适用法律
14.2合同修改与补充
14.3合同解除与终止
14.4必威体育官网网址条款
14.5不可抗力
14.6合同效力
14.7争议解决方式
第一部分:合同如下:
第一条协议范围
1.1定义
1.2工程范围
(1)工程名称:
(2)工程地点:
(3)工程规模:
(4)工程内容:
1.3项目管理范围
乙方负责对甲方的工程进行全流程管理,包括但不限于:
(1)项目前期策划与筹备;
(2)项目招投标管理;
(3)项目设计管理;
(4)项目施工管理;
(5)项目验收与交付;
(6)项目后期运维管理。
第二条双方职责
2.1委托方职责
(1)提供工程相关资料,包括但不限于设计文件、施工图纸、技术规范等;
(2)按照约定向乙方支付管理费用;
(3)对乙方的管理工作给予必要的支持与配合;
(4)按照约定参与工程验收。
2.2管理方职责
(1)根据工程特点和甲方要求,组建项目管理团队,并对团队成员进行培训和考核;
(2)按照项目管理规范和流程,对工程进行全面管理,确保工程质量和进度;
(3)定期向甲方报告工程进展情况,及时解决甲方关注的问题;
(4)负责工程的安全、质量、成本、质量等方面的工作,并承担相应责任。
第三条项目管理团队
3.1项目管理团队组成
乙方根据工程需要,组建项目管理团队,团队组成包括但不限于:
(1)项目经理:负责项目的全面工作,对项目的进度、质量、成本等方面负责;
(2)技术负责人:负责技术管理和技术创新,确保项目技术质量;
(3)施工负责人:负责施工现场的管理和施工队伍的协调;
(4)质量检测人员:负责工程质量的检查和验收;
(5)安全管理人员:负责工程安全管理和安全事故的处理。
3.2项目管理团队职责
(1)认真执行乙方的各项管理制度和流程,确保工程顺利进行;
(2)协调各方关系,解决项目实施过程中出现的问题;
(3)严格按照设计文件和施工规范进行施工,确保工程质量和安全;
(4)定期向乙方报告工程进展情况,及时反馈现场信息;
(5)参与工程验收,对工程质量、进度、成本等方面承担相应责任。
第四条项目进度管理
4.1项目计划制定
乙方根据工程特点和甲方要求,制定项目总进度计划,包括但不限于:
(1)工程开工时间;
(2)各个阶段的完成时间;
(3)工程竣工交付时间;
(4)项目验收时间。
4.2进度监控
乙方应加强对工程进度的监控,确保工程按计划推进,对进度偏差及时采取措施进行调整。
4.3进度调整
如因特殊情况导致工程进度偏差,乙方应及时与甲方沟通,共同制定调整方案,并按照调整方案执行。
第五条成本管理
5.1成本预算制定
乙方根据工程特点和甲方要求,制定工程成本预算,包括但不限于:
(1)直接成本;
(2)间接成本;
(3)其他费用。
5.2成本控制
乙方应加强对工程成本的控制,确保工程成本不超出预算。
5.3成本分析
乙方定期对工程成本进行分析,提出优化措施,提高项目管理效益。
第六条质量管理
6.1质量标准制定
乙方根据工程特点和甲方要求,制定工程质量标准,包括但不限于:
(1)材料质量标准;
(2)施工质量标准;
(3)验收质量标准。
6.2质量控制
乙方应加强对工程质量的控制,确保工程质量
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