网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年工程质量管理体系和职责.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

工程质量管理体系和职责

本招标工程在施工过程中,将按照中华人民共和国国务院令

279号《建设工程质量管理条例》进行工程质量管理,按照

质量管理体系标准组织施工,并严格执行国家工

GB/T20251·2025

程施工质量标准与规范,加强全过程质量控制,规范质量管理工

作。

(一)工程质量管理体系

集团公司

业主

职能部门公司领导小组

监理公司

项目质量管理部项目施工技术部项目现场工程管理部

质量保证计划

施工前控制

施工过程质量保证体系

施工后控制产品质量保证措施

施工后控制施工质量

(二)质量职责

(1)项目经理

贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,全

面组织实施工程总承包管理,实现合同规定的管理目标,实施项目

全过程的策划组织、协调和控制工作。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

(2)副项目经理

协助项目经理工作,对项目现场施工、协调管理全面负责,统

筹管理现场所有施工单位的施工。

(3)技术负责人

全面负责项目的技术、质量、安全管理工作,组织技术交底,

理解设计意图和设计文件对施工的技术、质量和标准要求。对施工

过程的质量进行监督,并组织对特殊过程和关键工序的识别、技术

攻关与质量控制,制定纠正和预防措施,保证质量管理持续改进。

根据项目质量计划,明确施工质量标准和控制目标。对施工安全进

行策划,组织编制施工安全计划;建立施工安全管理制度,明确安

全职责,落实施工安全管理目标。组织建立安全检查制度,按规定

组织对现场安全状况进行巡检,掌握安全信息,防止事故发生。组

织对施工各阶段、部位和场所的危险源进行识别,制定应对措施,

并对其实施管理和控制。

(4)施工岗

负责项目全过程实施的具体管理工作,组织施工现场施工调

度、技术管理、施工测量。

(5)质安岗

专职质检员负责检查和管理施工现场的质量,专职安全员负责

百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府

施工现场的安全生产、防火及文明施工工作。

(6)材料岗

按照国家规范及施工设计图纸、施工计划的要求,编制材料设

备物资供应计划,负责组织材料机械设备物资的采购和进场,并搞

好现场和设备的管理和调拨工作。

文档评论(0)

131****5940 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档