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汽贸财务年度工作计划范文（精选33篇）

汽贸财务年度工作计划范文篇1

一、财务核算工作

1、会计电算化。

会计电算化是搞我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准

确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的发展需求。财务部门

既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确

的参考信息或决策依据。在xx年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面

的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进

程耽搁较久。

针对浪潮国强不合作现状，我司计划重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或

用友软件。目前正在洽谈和比价之中，预计xx年11月可以确定软件商和软件版本，

从xx年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，xx年1月开始在部分分(子)公

司推广，在xx年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化。

2、会计报表体系

我司目前的会计报表体系主要`包括(总公司和分公司一致)

日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表

年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费

汽贸财务年度工作计划范文篇2

明确财务管理目标，是搞财务工作的前提。单位财务管理是单位管理的一个

组成部分，财务管理的整体目标应该和单位的总体目标具有一致性。据此财务管理

的目标可以概括如下几个方面：

1、单位筹资管理的目标

单位为了保证生产的正常进行或扩大再生产的需要必须具有一定数量的资金。

单位的资金可以从多种渠道，用多种方式来筹集。不同来源的资金，其可使用时间

的长短，附加条款的限制和资金成本的大小都不相同。这就要求单位在筹资时不仅

需要从数量上满足经营需要，而且要考虑到各种筹资方式给单位带来的资金成本的

高低，财务风险的大小，以便选择最佳筹资方式，实现财务管理的整体目标。

2、单位投资管理目标

单位筹来的资金要尽快用于经营，以便取得盈利，任何投资决策都带有一定的

风险性，因此，在投资时必须认真分析影响投资决策的各种因素，科学的进行可行

性研究对于新增的投资项目，一方面要考虑项目建成后给单位带来的投资报酬;另

一方面也要考虑投资项目给单位带来的风险，以便在风险与报酬之间进行权衡，不

断提高单位价值，实现单位财务管理的整体目标。

3、单位运营资金管理的目标

单位的营运资金，是为满足单位日常经营活动的要求而预支的资金，营运资金

的周转，与生产经营周期具有一致性。在一定时期内资金周转越快，就越是可以利

用相同数量的资金，生产出更多的产品，取得更多的收入，获得更多的报酬。因

此，加速资金周转，使提高资金利用效果的重要措施。

4、单位利润管理的目标

单位进行生产经营活动，要发生一定的生产消耗，并取得一定的生产成果，获

得利润。单位财务管理必须努力挖掘单位潜力，使单位合理使用人力物力，以尽可

能少的耗费取得尽可能多的经营成果，增加单位收益，提高价值。单位实现的利

润，要合理进行分配，使单位的发展获得不断的动力，同时及时减少各种矛盾和利

益纠纷。

汽贸财务年度工作计划范文篇3

一、加强政治理论学习，切实贯彻中央精神

市财政局(国资办)职能处室通过组织财务总监学习、培训和经验交流活动，积

极营造奋发学的氛围，增强财务总监的政治敏锐性，提高工作能力和业务水平，

切实贯彻中央关于加强国有资产监管的精神，深化我市国有资产监管工作。

1、我局委派的财务总监要按照局年度政治理论学习计划的要求每周自学一

次。我局职能处室每季组织一次财务总监政治理论集中学习，对中央重大的方针政

策应专题组织学习讨论。

2、支持财务总监参加与工作有关的学历教育;不定期组织财务总监集中培训，

为财务总监再教育创造条件。

3、根据全年工作进展情况，组织一次与其他城市财务总监业务交流和考察活

动。

4、职能处室要关心财务总监工作及生活，积极帮助财务总监解决困难。

二、提高财务总监管理，促进国有资产监管

按照以人为本的原则，采取有效措施，进一步提高财务总监工作的科学性和监

管水平，促进财务总监自觉深入国有资产监管工作。

1、继续抓每月一次的财务总监工作汇报交流会，指导财务总监工作;每半年

举行一次财务总监工作总结。定期或不定期分析研究财务总监工作中存在的问题，

表扬先进并推荐优秀财务总监报告。

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