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企业人力资源管理面临的风险及其控制策略探讨
目录
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3研究方法与内容结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、企业人力资源管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1人力资源管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.2人力资源管理的职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3人力资源管理的目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、企业人力资源管理面临的风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1内部风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1.1组织结构不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1.2激励机制不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1.3薪酬福利体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2外部风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2.1劳动力市场变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.2.2法律法规变动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.2.3行业竞争加剧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
四、企业人力资源管理风险控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.1.1建立风险识别机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.1.2风险评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.2风险防范与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.2.1组织结构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.2.2完善激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.2.3建立健全薪酬福利体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.2.4劳动力市场动态监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.2.5遵守法律法规．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.2.6加强行业竞争力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
六、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
6.1研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
6.2研究局限与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
一、内容概括
本篇探讨将聚焦于企业人力资源管理中可能面临的各种风险，并提出相应的控制策略，旨在为企业人力资源管理部门提供全面的风险识别与应对方案。在当今快速变化的商业环境中，人力资源管理的重要性日益凸显，而随之而来的挑战也愈发复杂。企业面临着诸如人才流失、员工满意度低、内部沟通不畅、法律法规遵守
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