2025年管理学练习题及答案.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

管理学练习题及答案

一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20分）

1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认

为，（）。

a．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干b．管

理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制c．管理就是决策

2．法约尔的通常管理理论对西方管理理论的发展存有关键性影响，沦为后来管理过

程学派的理论基础，他的代表作就是（）。

a．《社会组织与经济组织理论》b．《工业管理和一般管理》c．《科学管理理论》

3．系统管理学派指出，非政府就是由一个相互联系的若干要素共同组成、为环境所

影响的并反过来影响环境的对外开放的（）。

a．社会技术系统b．社会经济组织c．社会经济系统

4．在全然竞争的市场环境下，企业在崇尚自身利益最大化的同时，通过市场中“看

不到的手”的鼓励，同时实现（），从而同时实现全社会的公共利益最大化。

a．资源配置的优化b．利益的再分配c．劳动力的合理利用5．例外决策，具有极大

偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以

程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。

a、风险型决策b、不确认型决策c、非程序化决策

6．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是

组织工作中的（）原则。

a、责权利结合b、分工协作c、目标任务

7．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选

拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。

a、因事择人b、因人择事c、量才采用

8．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种

领导方式属于（）领导。

a、集权型b、分权型c、均权型

9．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发

挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（）。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

a、60-70%b、70-80%c、80-90%

10．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。a、正式组织b、

非正式组织c、企业结构

二．判断题（以下各题存有对不信，恳请表示错误所在并废止。每题2分后，共20

分后）1．现代企业管理学指出，企业管理的重点在经营，而经营的核心就是计划。2．非

政府的效率，就是指非政府活动达至非政府目标的经济效益大小。

3．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，

自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。

4．企业战略管理过程通常由战略制订、战略实行和战略评价及掌控等环节共同组成。

5．目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理

学的重要贡献。

6．靠人的科学知识和经验，对事物变化发展的趋势做出定性的叙述，这就是经济预

测。它往往用作对事物远期前景的预测。

7．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者

的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，

层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

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