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跨文化背景下国际企业人力资源管理研究——以麦当劳为例

摘要

我国的超大劳动力资源吸引着世界各国的跨国企业纷纷在我国设置子公司、拓展我国这个超大市场。在企业的国际化进程中下，各国的文化差异必定会给国际企业管理带来新的挑战。在跨文化背景下麦当劳企业的人力资源管理与我国的竞争环境相融合，是麦当劳我国子公司成功的关键，因此本文主要研究麦当劳我国子公司的人力资源管理竞争策略，以及麦当劳在我国在人力资源管理体系的构建情况。

结合以往学者们关于对跨国企业人力资源管理的发展路径的对标准化还是本土化的讨论，以及国际企业人力资源管理创新问题的研究，并基于前人对人力资源管理4P模型的创新，本文从国际企业