2025年谈谈人力资源管理的重要性.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

谈谈人力资源管理的重要性

一个企业的管理系统;如果从工作的性质上来分的话;可以划分为和业务

部门两大模块;其中职能部门包括：

——人力资源系统：、引进、培训、考核

——系统：日常行政事务性管理工作

——财务金融系统：融资、资金使用、经营收支

业务部门包括：

——技术研发系统：产品技术改造、新技术发明

——生产制造系统：生产流程的操作与管理

——市场营销系统：产品推广与市场营销运作

这样看来;作为在整个企业的经营运作中起着非常关键的作用;那么作为

一个如此庞大的系统;它所完成的工作主要有那些呢它所进行的工作又具

有那些特性在实际工作中又如何实现理论与实际结合;切实有效的使与开

发工作落到实处而不流于形式……这些都是我们人力资源论坛可以进行

探讨和学习的地方..

有关人力资源管理的基本原理：

一般来讲;人力资源管理通常遵循下列原理进行或说人力资源管理需要完

成的目标如下

1：指人力资源系统经过组织、协调、运行、控制;使其整体动能获得最

优绩效的理论

在这方面;表现的最为简单的就是有关的设计;这便是人力资源部门为满

足系统优化而进行的战略性人力资源调整..

百学须先立志。——朱熹

2能级对应原理：不同能力的人;其在企业中的责、权、利应有差别;合适

的人放到合适的位置上

这便是我们通常进行的所作的工作了;在职位分类完成之后;一个系统的

人力资源部门还需要进行的是..期间;工作分析提供了WHO用谁做、WHAT

做什么、WHEN何时做、WHERE在什么地方做、HOW怎么做、WHY为什么要

做、FORWHOM为谁做的信息;从而形成等相关的文件..

3系统：通过一定的方式激发人的工作热情;包括物质动力物质的奖罚、精

神动力成就感与挫折感、危机意识

这个就是我们常讲的机制;从X理论到Y理论到现代的理念;无不是为最大

限度发挥人员潜能而发展的..

4反馈控制原理：人力资源管理中的各个环节是相互关联的;形成一个反馈

环;某一环节发生变化都会产生连锁性反应

这个原理的利用便在于如何的建立企业内部的沟通机制;通常;我们都认

为有关沟通的事宜应该由行政部门来进行;而作为人力资源管理系统;其

实需要的地方有很多：比如说组织进行内部;这便是一件上到企业最高领

导、下到基层员工的一个全面的工作过程;通过这个沟通过程;我们可以系

统的做出包括公司宏观发展战略、理念、各项、和企业文化等方面的评..

人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果..随着社会主义市场

经济的快速发展;人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要..一

个企业能否健康发展;在很大程度上取决于员工素质的高低与否;取决于

人力资源管理在企业管理中的受重视程度..

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

1、人力资源管理对企业管理人员的要求

人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理;重点是

开发人的潜能、激发人的活力;使员工能积极主动创造性地开展工作..对

于企业管理人员来说;要求管理人员在工作中充分发挥承上启下、上通下

达的纽带作用;帮助企业处理和协调各种关系..一要合理地处理好人与事

的关系;确保人事匹配；二是恰当地解决员工之间的关系;使其和睦相处；

三是充分调动员工的积极性、创造性;使员工为企业努力工作；四是对员

工进行充分的培训;以提高员工的综合素质;保证企业的最好效益..

2、人力资源管理能够提高员工