- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
市政工程质量管理体系与保证措施
市政工程的质量管理体系和保证措施是为了确保工程项目
达到合同规定的质量标准而进行的各项组织、管理工作和质量
监控措施、手段和方法。
一、工程质量目标及分解控制
1.1工程质量目标分解
本工程的质量目标是确保全部工程项目满足国家施工验收
规范一次性合格标准的规定和要求,分项工程一次合格率达到
100%,优良率达到90%以上,确保达到市级优质工程。本工
程实行质量目标管理,对每道工序进行质量目标控制,保证合
格率达到100%,单位工程平均合格率大于90%,确保优良。
质量目标设计分解如下:
1.2质量目标分解
排水工程:目标设计合格率为90%。
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
道路工程:目标设计合格率为93%。
1.3严格执行部颁省、市颁布的市政工程质量检验评定标
准和其它相关的施工规范,以及本公司制定的本工程质量目标
设计,严格按照工程施工设计图纸,进行每道工序的施工,对
不符合质量要求的坚决推倒重做,确保工程优质。
2、工程质量管理机构及保证体系
本工程按项目管理模式组织施工,推行项目经理负责制。
为确保项目的质量,项目经理部将建立质量管理机构和质量保
证体系。质量管理机构负责项目施工过程中的全面质量管理工
作,质量保证体系负责项目的工程质量检查及施工质量检查工
作。
2.1质量管理机构
我公司将本工程作为重点工程,由公司总经理任项目总指
挥,组织项目管理班子,任命项目经理和项目部主要人员,成
立以项目经理为首的质量管理机构。具体部门职责如下:
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
2.2质量管理机构的部门职责
1)项目经理:全面负责本工程的实施,是工程质量的第一
责任人,并完成如下职责:
组织项目部各级人员严格执行国家、行业、地方的施工规
范、质量标准和公司的质量体系文件,确保各级人员都能正确
理解和执行公司的质量方针和目标。
组织编制工程项目施工组织设计和必要时的施工方案,按
规定批准后组织项目部各级人员严格执行。
负责配合或组织工程物资分承包方评审和选择,组织地方
性、零星物资采购计划的审批及采购验证。
负责组织质量控制,根据需要配置充足的资源,确保工程
各道工序,各分部(分项)工程和最终产品质量符合合同和质
量标准的要求。
组织接受和安排技术、质量、安全、工期等交底,签订责
任状,按期完成工程计划,并接受和组织监督检查。
为了杜绝重大伤亡事故,本机构和各班组进行了安全教育,
提高了全员的安全意识。
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
为确保检测数据的准确性和机械设备的使用能力,各班组
按规定加强了机械设备和计量检测器具的管理。
为了监督检查各施工现场的原材料和工序质量检验状态标
识工作,我们进行了组织和监督。
为了确保顾客满意,全体施工人员积极维护公司的质量信
誉和企业形象。
为了做到收发手续齐全、记录填写清晰、整理保管完整,
我们按规定对各类文件和资料进行控制。
作为项目技术负责人,我要
您可能关注的文档
最近下载
- 德国服装进口企业90个(带联系人、邮箱等详细信息).doc
- 云南作家协会入会申请表.doc
- 五年级上册数学试题-期末测试卷人教版(含答案).docx VIP
- 专题15 磁场-2020-2024年五年高考物理真题分类汇编(解析版).docx
- 2024年高考评析-新结构-新思想-新导向.pdf VIP
- 2024年全国各地中考语文名著阅读真题汇编(55题有解析有答).doc
- 时序器sh108产品检验报告.pdf VIP
- 储能行业研究框架:新能源周期核心品种,行业最具成长的主线之一.docx VIP
- 中信建投-电力设备行业每周观察-中东光储市场详细梳理.pdf VIP
- 全自动下卸料离心机PGZ1250说明书.pdf
文档评论(0)