- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
西方管理思想史
1、自然状态国家起源说的主要观点和提出者::托马斯。霍布斯,
认为国家是人们为了遵守
“自然法”而订立契约所形成的,是一部人造的机器人,反对君
权神授,主张君主专制。
2、马基雅维利的代表作及其关于君主和领导应具备素质的言论,
对领导君主进行分析的方
法:代表作《君主论》、《战争的艺术》、《佛罗伦萨史》
君主和领导应具备素质:1、要比狮子还勇敢,比狐狸还狡猾。
2、必须会那样随机应变,以便遵循时代潮流和变幻无常的命运所
指的方向
对领导君主进行分析的方法:案例分析法
3、科学管理的三个出发点:
三个基本出发点:1、效率至上;2、为了谋求最高的工作效率可
以采取任何方法;3、劳资双方应该共同协作
4、福特的核心思想:
福特思想的核心就是标准化,福特强调的是数量。
5、韦伯权力的划分类型:(1)合理的法定的权力;(2)传统的
权力:依法任命,并赋予行
政命令的权力;(3)神授的权力:建立在对个人的崇拜和迷信的
基础上的
6、科学管理理论的创始人:弗雷德里克。泰勒
7、集权组织理论的创立者:马克斯。韦伯
8、一般管理理论的创立者:亨利。法约尔
9、人际关系学说的创立者:乔治。埃尔顿。梅奥和雨果。缪特斯
伯格
10、社会人观点的提出者:乔治。埃尔顿。梅奥
11、组织协作理论的提出者:切斯特。巴纳德
12、决策理论的创立者:赫伯特。西蒙
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
13、老三论和新三论分别是哪几个:
老三论:系统论、信息论、控制论
新三论:耗散结构理论、协同论、突变理论
14、被称为动作研究之父的是谁:弗兰克。吉尔布雷思
15、管理第一夫人是谁:莉莲。吉尔布雷思
16、对非正式组织进行研究的主要人物有哪些:卡特。勒温
17、古典管理思想的人性假设观、行为科学的人性假设观、所有
类型的人性假设观:
P11
18、现代管理理论丛林思想的人性假设观:复杂人
19、巴纳德的组织协作三要素:(1)协作的意愿;(2)共同的
目标;(3)信息的沟通
20、法约尔的管理五要素:计划、组织、指挥、协调、控制
21、西蒙提出的决策标准:令人满意的准则(代替最优化的准
则),管理人(代替以最
高准则行动的经济人),管理人的要求:(1)用满意的准则代替
最优化准则;(2)不考虑一切可能的复杂情况,只考虑与问题有关的
特定情况
22、资本主义精神建立的理论来源:新教伦理、个人主义的伦理、
市场伦理
23、管理过程学派的理论来源:法约尔的古典管理组织理论
24、学习型企业、组织的理论创立者,在哪一本著作中提出:彼
得。圣吉的《第五项修
炼》
25、古典管理理论研究重点是什么(目标、过程):以市场经济
中组织协调发展为主要
研究对象。使企业在市场的时空中获得生存和发展,把企业获得
您可能关注的文档
- 2025年试验01试验记录及报告丙烯腈水溶液聚合同组试验者试验日期指导.pdf
- 2025年设计结课报告.pdf
- 2025年计算机图形学基础课后答案.pdf
- 2025年西门子PLC,S7—200控制交通灯.pdf
- 2025年行政单位固定资产管理制度 .pdf
- 2025年药学专业考试试题以及答案解析.pdf
- 2025年英语国家社会与文化考查试卷.pdf
- 2025年苏教版小学数学五年级上册《平行四边形的面积》说课稿(附反思、板书)课件(共32张PPT).pdf
- 2025年艺术培训中心家长须知合同协议书范本.pdf
- 2025年嘉晨集团有限公司校园招聘模拟试题附带答案详解必威体育精装版.docx
- 贵州省清镇市事业单位考试(自然科学专技类C类)职业能力倾向测验强化训练试题集必考题.docx
- 辽宁省凌海市事业单位考试(医疗卫生类E类)职业能力倾向测验试卷必威体育精装版.docx
- 湖北省麻城市事业单位公开招聘考试职业能力倾向测验(D类)(中小学教师类)真题附答案.docx
- 34页-教育培训行业数字化转型白皮书.pdf
- 30页WORD-数字化活动营销规划指南(2024).docx
- 94页WORD-撒哈拉以南非洲高等教育数字化转型调研报告.docx
- 180页WORD-中小企业创新报道年刊(2023).docx
- 12页PPT-重新设计企业架构以支持分布式决策和数字化产品战略(英).pptx
- 16页WORD-腾讯云中小企业数字化实用指南(2023).docx
- 36页WORD-文化无界 数字焕新—文博数字化转型初探.docx
文档评论(0)