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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

西安电子科技大学资产管理处工作年终总结

西安电子科技大学资产管理处工作年终总结

一、工作概述

自年初以来，西安电子科技大学资产管理处全体工作人员团结

协作，抓住机遇、迎难而上，全面贯彻落实党的路线方针政策，

按照上级部门的要求和学校的工作安排，认真履行职责，积极

开展各项工作，完成了年度工作目标。经过大家的共同努力，

资产管理处各项工作取得了明显的成绩。以下是年度工作的具

体情况总结。

二、工作成效

1.资产管理

在资产管理方面，我们积极推行资产管理信息化建设，完善资

产管理制度和流程，提高资产盘点的精确性。通过引进资产管

理系统，实施电子标识码进行资产编码和标识，大大提高了资

产管理的效率和准确性。并建立了资产分类、流转和处置的相

应机制，确保了校内资产的有效管理和利用。

2.资产维修与保养

在资产维修与保养方面，我们加强了设备的定期检修和维护工

作，并及时处理设备故障和保养需求。通过与各学院、科研单

位和外部合作单位的紧密合作，我们积极探索了设备管理模式

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

和维修方法，提出了相关的管理建议，并及时提供技术支持和

培训，提高了设备的使用寿命和运行效率。

3.资产采购与验收

在资产采购与验收方面，我们严格按照相关法规和学校采购流

程，认真落实各项检验和申报程序，确保了资产采购的公平、

公正和合法。同时，加强了对供应商的管理和评审工作，实施

了采购合同的管理和审查制度，有效控制了资金和采购风险，

并最大限度提高了资产采购的效益和品质。

4.资产处置与报废

在资产处置与报废方面，我们制定了相关的操作流程和管理标

准，明确了资产处置的原则和程序，并建立了相应的档案和台

账。通过组织资产拍卖、废品回收等方式，我们成功处置了大

量闲置和报废资产，并及时上报相关报废或处置手续，确保了

资产处置的合法性和规范性。

5.团队建设

为了提高工作效率和团队凝聚力，我们积极推进了团队建设工

作。组织开展了各类培训和学习交流活动，提升了工作人员的

综合素质和专业水平。同时，加强了工作流程和条例的培训，

提高了工作人员的工作效能和规范化水平。

三、存在的问题

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

在工作中，我们也面临一些问题和困难，主要表现在以下几个

方面：

1.资产信息系统的使用和维护还存在一些问题，导致资产管理

数据的准确性和及时性有待进一步提高。

2.在资产维修与保养方面，设备故障率有所上升，需要进一步

加强设备的维修和保养工作，提高设备的可靠性和稳定性。

3.在资产采购与验收方面，仍存在一些虚报或弄虚作假的情况，

需要进一步加强对采购流程和审查环节的监督和管理。

4.在资产处置与报废方面，仍存在一些资产无法及时报废或处

置的情况，需要加强相关管理制度和流程的完善和执行。

四、改进措施

针对上述存在的问题和困难，我们提出了以下改进措施：

1.加强资产信息系统的使用和维护，定期更新数据并排查异常

情况，确保资产信息的准确性和及时性。

2.加强设备维修与保养工作，建立设备维修档案和保养计划，

定期检查设备的状态和运行情况，及时处理故障和进行维护。

3.建立更加严格的采购制度和流程，并加大对采购流程和资产

验收的监督和管理力度，确保采购的公正和合法。

子曰:“知者不惑，仁者不忧