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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
院感管理工作亮点3篇
一、院领导重视医院感染管理工作,医护人员感染防控意识较强,感染发生率低,保
证了医疗安全
二、院感科负责全面实施医院感染质量管理、指导、监督、检查、考核和评价医院感
染质量管理工作,严格监管记录,定期分析,及时反馈,落实整改;与多部门质量管理协
调配合;完善医院感染管理组织,落实医院感染管理委员会工作制度,定期研究、解决医
院感染管理相关问题。
三、充分发挥临床院感管理小组促进作用,及时发现医院病毒感染病例,全面落实24
小时报告制度;尽早送来标本,展开病原学检查,根据药敏结果展开有效率化疗。
四、实施制度化、规范化管理,医院感染率控制在2%以下;ⅰ类切口手术部位感染率
<1.5%;院感病例漏报率0%;一次性使用医疗用品、消毒药械坚持索证及准入制度,抽检
合格率达100%;抗菌药物使用率力争在60%以下;
五、强化重点科室、重点环节管理,全面落实各项管理建议及措施,全面落实卫生部
6项标准及三个技术规范建议以及技术指南内容。搞好多重耐药菌及非结核分支杆菌的医
院病毒感染防控工作。强化对多重耐药菌的监测,防治与控制措施的全面落实。每月对微
生物监测资料展开统计数据、分析与意见反馈。
六、完善医院感染管理的各项流程,在制订的医院感染预防与控制标准操作规程(sop)
的基础上进一步总结与完善。完善《科室医院感染管理手册》,提高医院感染诊断水平和
监测的准确性,提高规范化管理程度。开展了多重耐药菌的监管。
七、强化医务人员手卫生管理,大力推广手卫生在病毒感染掌控中关键地位的传教与
考核,提升手卫生依存性,将劲敌卫生的督查列入绩效考核。
八、继续做好对消毒药械、一次性医疗用品的审核工作,加强一次性医疗用品管理,
正规渠道进货,证件齐全,保证质量。严格外来器械管理。
九、继续加强职业曝露防水的培训,全面落实防水用具的采用,增加职业曝露的出现。
十、开展医院感染管理知识全员培训到位,有计划,有实施,有总结,有考试考核。
十一、强化消毒隔绝制度,每季度积极开展消毒杀菌效果监测与评价,重点科室、特
定情况强化监测。各项监测项目合格。每月及时呈报各种信息。
院感科本着“持续改进、不断提高”的管理原则,坚持“没有最好,只有更好”的管
理目标,院感工作在全体医务人员的共同努力下,按照“二甲医院评审标准”的要求,一
步一个脚印向前迈进。
一、充分发挥医院病毒感染三级管理非政府的促进作用
英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》
1.5月30日控感科组织召开了医院感染管理委员会会议,会上对近半年医院感染工
作做了分析总结,对下半年工作提出了要求;9月17日医院感染管理委员会又召开了
2022年第二次会议,对院感防控工作提出了指导性的意见和建议。
2.通过完善的院感三级管理非政府,能及时掌控医院病毒感染及传染病的出现、发
展。充分发挥医院病毒感染三级管理非政府及控感人员的骨干促进作用,确保了医院病毒
感染管理制度及各项措施的全面落实。
3.制度建设做到了质量有标准,考核有目标,违规有奖惩,月有检查,平时督查有
反馈,工作步入了制度化、规范化、科学化的管理轨道。院感科坚持每季度一期的医院感
染动态分析,对每季度的院感工作做分析总结,对存在的问题提出整改意见和建议。
二、根据院感管理工作建议,细化院感质量管理措施
根据医院感染管理和医疗质量管理的要求,完善了医院感染的质量控制,细化了医院
感染质量考核标准,进行督查反馈,全面检查和梳理有
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