2025年海航集团采购管理制度范文.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

海航集团采购管理制度范文

海航集团采购管理制度范文

第一章总则

第一条为规范海航集团（以下简称“本集团”）采购活动，提

高采购效率，保障经济效益，建立透明、公开的采购管理制度，

根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，结合本

集团实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本集团内全部所属单位、分支机构、下

属企事业单位（以下简称“本集团单位”）进行的所有采购活动。

第三条本集团采购活动包括货物采购、工程建设、服务采购

等，具体包括但不限于以下内容：

（一）根据企业经营需要进行的货物和服务的采购活动；

（二）进行工程勘察、设计、施工、监理、设备供应及维修等

工程建设相关采购活动。

（三）按照国家政策及法律法规，采购政府采购法规定的采购

品种。

第四条本制度的基本原则是：公开、公正、公平、诚信、高

效、可追溯。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

第五条本集团每年度将采购计划向相关部门备案，并公告在

全体员工可接触到的范围内，以便有关单位或个人了解可以为

我集团提供服务的机会。

第二章采购程序

第六条采购程序的基本环节包括需求确认、采购策划、招标、

评标和成交、合同签订、履行、验收、结算、投诉处理、档案

管理等环节。

第七条采购需求确认是指采购人在情况了解和需要明确的基

础上，编制采购计划，确定需求量、期限和采购对象等。

第八条采购策划是指采购人综合分析市场情况、技术水平、

供应商情况等因素，制定相关的采购策略和具体的采购方案。

第九条采购招标是指通过向符合条件的潜在投标人公告采购

意向，并要求其提交投标文件的方式来选择供应商或承包商。

第十条采购评标和成交是指评审专家根据评标标准、原则对

投标文件进行评审，并根据评审结果确定中标人或成交对象。

第十一条采购合同签订是指采购人与中标人或成交对象达成

具体的采购意向，签订采购合同。

第十二条采购履行是指采购人和供应商或承包商按照合同的

约定，在规定时间内履行各自的义务。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

第十三条采购验收是指采购人对购买的货物、工程或服务进

行验收，确保其质量和数量符合合同约定。

第十四条采购结算是指采购人和供应商或承包商相互结算采

购金额，严格按照合同约定和相关政策进行财务核算。

第三章供应商管理

第十五条供应商管理是指本集团对供应商进行管理、评估和

绩效考核，以确保供应商的服务质量和供货能力。

第十六条供应商管理主要包括供应商准入、供应商评估、供

应商绩效考核和供应商退出等环节。

第十七条供应商准入是指通过对供应商资质、信用等情况的

审核，确定是否允许其为本集团单位提供货物或服务。

第十八条供应商评估是指对已经承接过本集团采购项目的供

应商进行综合评估，以确定其在后续采购活动中的参与资格。

第十九条供应商绩效考核是指对已经为本集团单位提供货物

或服务的供应商进行评估，并根据评估结果对其进行绩效奖励

或处罚。

第二十条供应商退出是指本集团对供应商根据一定规则进行

退出或暂停使用，并将其列入供应商黑名单，禁止其继续为本

集团单位提供货物或服务。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

第四章质量管理