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餐饮业低值易耗品管理制度

餐饮业低值易耗品治理制度

1、办公用具类低值易耗品统一由财务部按规划购置，办理登记、领用手续，且选购与验收、保管不得为同一人;生产经营用工具、器具等低值易耗品由选购部按规划或者经批准的申购单选购;

2、个人保管使用的低值易耗品若丧失或人为损坏，应由责任人照价赔偿;正常损耗、损坏需重新领用时，必需以旧换新;

3、低值易耗品如餐具摊销一般采纳一次摊销法，如一次性领用量太大，对当期本钱费用产生较大影响时，亦可采纳分期摊销法，但摊销期一般不超过一年;

4、低值易耗品之价值虽然一次性摊销，但对实物应在备查簿上进展登记治理;

5、各部门每月初2号之前对低值易耗品、库存商品(饮料)进展盘点，确定损益;

6、重复使用的物资采纳旧领新制度，旧物资由仓库进展统一处理。

物业经理人：.P

篇2：投资集团公司固定资产低值易耗品办公用品治理方法

投资集团公司固定资产低值易耗品办公用品治理方法

一、固定资产

第一条固定资产范围包括：单位价值在2023元以上且使用年限在一年以上的物品：包括台式电脑、笔记本电脑、电话、车辆、办公家具及各种办公设备等，如：打印机、传真机、复印机、碎纸机等。随计算机一次性配备的主要配件，如硬盘、内存、光驱、网卡等，按固定资产进展治理。但之后新增的配件,按低值易耗品治理,如内存、鼠标等。

其次条治理职责：

1)治理部门：总裁办公室负责公司固定资产的治理，设资产治理员，治理员负责公司固定资产的规划统计、分析、申报治理、报批及资产的定期核查、分析、上报处理等治理工作。治理员应建立固定资产登记表，并于每年12月与资金财务部的固定资产台账进展核对，以到达账实相符。每年一次对固定资产进展清查整理。在清查过程中，发觉短缺、残损等状况,分别查明详细状况及责任人，单独填写清查记录，弄清缘由，并提交处理意见，写出清查报告。

2)使用人：固定资产的直接使用人或代管人(部门公用物品的代管)负责所使用或代管资产的保管、维护和报修。

3)公司本部的固定资产由总裁办公室统一购置。

4)资金财务部：根据财务治理规定负责审核相关审批文件，负责固定资产的财务治理工作。

5)固定资产的选购应在一个星期内完成。

第三条固定资产治理流程：

1)申请：需购置固定资产的部门或员工首先填写固定资产治理表。

2)固定资产单价在二千元(含)以下的，由部门经理审核，部门主管总裁批准;固定资产单价在二千元以上的，由部门主管总裁审核，总裁批准。

3)资产治理员接到固定资产治理表后，要进展编号。

4)调配：资产治理员首先要依据申请状况及现有固定资产的库存的状况进展调配。如可以调配，通知申请人领取，申请人须在固定资产治理表上签字确认。

5)如公司现有的固定资产库存的确不能满意申请人的要求，则进展购置。购置由资产治理员负责，要依据申请人的要求，向三家供货商寻价，并由总裁办公室主任最终确认供货商。

6)新购置的固定资产到货后，资产治理员和申请人应共同查验清点，清点无误后，办理相应入库手续。

7)领用：资产购置完成后，资产治理员即可通知申请人办理领取资产手续。领取资产的使用人或代签人需签字确认。

8)内部调动的员工，如其使用的固定资产仍需使用，则到资产治理员处，在固定资产治理表上办理部门划拔手续;如其使用的固定资产不需再使用，则到资产治理员处办理退还手续。

9)员工离职必需将其使用或保管的全部固定资产完好归还，并到资产治理员处办理退还手续。

第四条损坏或丧失固定资产应按规定进展赔偿。

1)遗失赔偿：员工所使用或负责保管的固定资产发生遗失，须依据遗失状况进展赔偿。

2)损坏赔偿：损坏公司固定资产,根据损坏程度及修缮费用酌情计算赔付金额。

第五条固定资产的修理：各部门固定资产需要修理，须填写固定资产治理表，经部门经理批准后，由资产治理员统一办理。

第六条固定资产的报废：

1)净值为零的或因损坏不能修复或因性能达不到规定标准而失去使用价值的，可以报废。

2)办理报废手续:首先由使用人或代管人填写“固定资产治理表”，报公司总裁批准。

3)报废的固定资产须交回资产治理员处，由公司统一处理。

第七条闲置固定资产的治理：闲置的固定资产由资产治理员统一保管，并依据申请人的需要进展调配