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2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷40 .pdfVIP

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷40 .pdf

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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷

1、[单选题]企业内部供给预测的方法不包括()。

A.人力资源信息库

B.灰色预测模型

C.马尔可夫模型

D.管理人员接替模型

【答案】B

【解析】本题主要考核人力资源需求预测的定量方法;企业内部供

给预测的方法包括:①人力资源信息库,是计算机运用于企业人力资

源管理的产物,它是通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表

现的功能模拟信息库。②管理人员接替模型。通过应用管理人员接替

模型进行预测能比较直观地反映各类管理人员的变动情况,便于企业

进行分析,做好相应工作。③马尔可夫模型,是分析组织人员流动的

典型矩阵模型。

2、[单选题]以下不属于客观题的优点的有()。

A.覆盖面广

B.评判科学客观

C.不容易猜测答案

D.方便电脑阅卷

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

【答案】C

【解析】客观题的主要优点是:①题目的分值小,适宜大量出题,

考点可覆盖的面广;②评分依据唯一的答案,评判更科学、客观;③方

便采用电脑阅卷等现代化的批阅工具,大大提高了效率。但客观题也

有一定的局限性:①编写试卷的难度大;②不易对人的综合分析、运用

能力和文字表达能力进行测试;③容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测

答案,降低了考试的信度;④考试的耗费比较大。

3、[单选题]以下说法中有误的是()。

A.高层管理者应具备较强的概念技能

B.基层管理者应具备较强的业务技能

C.所有管理者都应具备人际沟通技能

D.高层管理者应具备较强的业务技能

【答案】D

【解析】管理者一般应具备三种最主要的技能,即业务技能、人际

技能和概念技能。比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高

层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际

沟通技能。

4、[单选题]解决企业人力资源供不应求最有效的办法是()。

A.延长工作时间

B.通过拟定培训和晋升计划

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

C.提高企业资本技术有机构成

D.通过科学的激励机制,提高劳动生产率

【答案】D

5、[题干]下列选项中属于个别劳权的有()。

A.休息休假权

B.劳动就业权

C.社会保险权

D.劳动报酬权E,组织权

【答案】ABCD

【解析】本题考查个别劳权。个别劳权主要包括劳动就业权、劳动

报酬权、休息休假权、社会保险权、劳动安全卫生权、职业培训权以

及劳动争议提请处理权。

6、[题干]职工跨统筹地区就业,其(),缴费年限累计计算。

A.工伤保险关系随本人转移

B.基本医疗保险关系随本人转移

C.基本养老保险关系随本人转移

D.生育保险关系随本人转移E,失业保险关系随本人转移

【答案】BCE

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

【解析】《社会保险法》规定,职工跨统筹地区就业的,其基本养

老保险关系随本人转移,缴费年限累计计算;其基本医疗保险关系随本

人转移,缴费年限累计计算;其失业保险关系随本人

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