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二级建造师施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每小题备选项中,只有1个最符合题意)

1.关于施工总承包管理方主要特征说法,正确是()

A.在平等条件下可经过竞标取得施工任务并参加施工

B.不能参加业主招标和发包工作

C.对于业主选定分包方不负担对其组织和管理责任

D.只负担质量、进度和安全控制方面管理任务和责任

答案：A

2.施工总承包模式下,业主甲与其指定分包施工单位丙单独订立了协议,则关于施工总承包方乙与丙关系说法,正是()。

A.乙负责组织和管理丙施工

B.乙只负责甲与丙之间索赔工作

C.乙不参加对丙组织管理工作

D.乙只负责对丙结算支付,不负责组织其施工

答案：A

3.某建设工程项目设置了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.强矩阵组织结构

D.弱矩阵组织结构

答案：A

4.针对建设工程项目中深基础工程编制施工组织设计属于()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

答案：D

5.建设工程项目目标事前控制是指（）

A.事前分析可能造成偏差产生原因并在产生偏差时彩取纠偏方法

B.事前分析可能造成项目目标偏离影响原因并针对这些原因采取预防方法

C.定时进行计划值与实际值比较

D.发觉项目目标偏离时及时采取纠偏方法

答案：B

6.对建设工程项目目标控制纠偏方法中,属于技术方法（）

A.调整管理方法和伎俩

B.调整项目组织结构

C.调整资金供给方式

D.调整施工方法

答案：D

7.采取时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，全部工作时间宜按（）确定。

A.最早开始时间

B.最迟完成时间减干扰时差

C.最早完成时间加自由时差

D.最迟开始时间

答案：D

8.以下建设工程项目成本管理任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核实基础是（）

A.成本预测

B.成本计划

C.成本考评

D.成本分析

答案：B

9、以下建筑施工企业为从事危险作业职员办理保险中，属于非强制性保险是（）

A.工伤保险

B.意外伤害保险

C.基本医疗保险

D.失业保险

答案：B

10.某工作有2个紧后工作，紧后工作总时差分别是3天和5天，对应间隔时间分别是4天和3天，则该工作总时差是（）天。

A.7

B.6

C.8

D.9

答案：A

11.在固定总价协议模式下，承包人负担风险是（）

A.全部价格风险，不包含工作量风险

B.全部工作量和价格风险

C.全部工作量风险，不包含价格风险

D.工程变更风险，不包含工程量和价格风险

答案：B

12.依照《建设工程项目管理规范》，进度控制工作包含：①编制进度计划及资源需求计划②采取纠偏方法或调整计划;③分析计划执行情况；④实施跟踪检验，搜集实际进度数据。其正确次序是（）

A.④-②-③-①

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②

答案：D

13.依照《建设工程施工专业分包协议（示范文本）》，关于专业分包说法，正确是（）

A.分包工程协议不能采取固定价格协议

B.分包工程协议价款与总包协议对应部分价款没有连带关系

C.专业分包人应按要求办理关于施工噪音排放手续，并负担由此发生费用

D.专业分包人只有在收到承包人指令后，才能允许发包人授权人员在工作时间内进入分包工程施工场地

答案：B

14.依照《标准施工招标文件》，关于施工协议变更权和变更程序说法，正确是（）

A.发包人能够直接向承包人发出变更意向书

B.承包人书面汇报发包人后，可依照实际情况对工程进行变更

C.承包人依照协议约定，能够向监理人提出书面变更提议

D.监理人应在收到承包人书面提议后30内做出变更指标

答案：C

15.施工现场文明施工管理第一责任人是（）。

A.建设单位责任人

B.施工单位责任人

C.项目经理

D.项目专职安全员

答案：C

16.在建设工程项目施工前，承包人对难以控制风险向保险企业投保，此行为属于风险应对方法中（）。

A.风险躲避

B.风险减轻

C.风险保留

D.风险转移

答案：D

17.当施工项目标实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，事宜采取进度计划调整方法是（）。

A.在时差范围内调整后续非关键工作起止时间以降低资源强度

B.深入分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系

C.适当延长后续关键工作连续时间以降低资源强度

D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大工作以降低费用

答案：C

18.某建设工程师项目标造价中人工费为3000万元,材料费为6000万元,施工机具使用费为1000万元,企业管理费为400万元,利润800万元,规费300万元,各项费用均