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如何做好管理者带好团队.pptxVIP

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如何做好管理者带好团队;管理者角色认知与定位

团队组建与选拔优秀人才

激发团队成员积极性与创造力

有效沟通与协调内部关系

制定合理目标与计划并跟进执行

培养团队成员能力及职业发展;01;制定团队目标、计划、策略,确保团队工作有序进行。;做到言行一致,为团队成员树立榜样。;对待团队成员公平公正,不偏袒任何一方。;学习新知识;02;;根据团队需求和公司文化,制定合适的选拔标准,包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。;注重面试技巧,提高选拔质量;;03;关注员工职业规划;对于具有创新成果的员工给予及时奖励,激发员工创新积极性。;营造良好氛围,促进沟通交流;强调团队目标;04;掌握沟通技巧,提高沟通效率;;;及时发现矛盾;05;全面掌握团队的能力、资源、优势及劣势,确保目标制定符合团队实际情况。;将大任务分解为若干个小任务,明确每个小任务的具体内容和标准。;监督检查进度并及时调整策略;总结经验;06;了解团队成员目前所具备的技能和知识,以便更好地安排工作任务。;实践锻炼;;关注员工成长,给予晋升机会;THANKS

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