2025年广告项目实施方案.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

广告项目实施方案

作为供应商，我们一直致力于为客户提供优质的服务和售

后体验。为了更好地服务于XX各单位，我们建立了完整、科

学、合理的服务流程和方案，以下为具体服务方案及承诺：

一、组建专项服务机构及人员

我们设立了专人接待、专工位制作的甲方绿色通道，制定

具体可行的服务方案，切实保证采购人灯箱的优先制作。同时，

我们组建了甲方单位服务小组并有专人负责协调甲方单位制作

及接受客户投诉等与本项目有关的事项。我们高度重视本次服

务项目，在内部设有“绿色通道”，保证贵方的所有灯箱从接单

到存放的全程管理都有专人负责。配置服务小组详见配送能力

项。

二、设备24小时待机

我们的机器设备经过几次更新换代，已达到了XX内广告

行业前列。针对本项目，我们承诺设备24小时待机，满足用

户需求。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

三、印刷质量承诺及控制方案

我们承诺灯箱所用油墨等原材料符合国家及行业制订公布

的标准，印刷工艺及生产制作出的灯箱质量符合国家及行业制

订公布的标准。我们的检验部门在灯箱印制过程中和完工后，

对灯箱进行具体的检验，提出检验报告，并对检验报告的准确

性负责，并建立采购人档案，以便招标方进行监督。我们的灯

箱的印制置于质量监察机构或授权的检验机构的监督下。采购

人有权对灯箱进行发货前的检验，并派代表到公司检查委印项

目的印制工艺、原材料质量和灯箱质量；参加产品出厂检验，

检查合格的产品才允许出厂。

我们对于灯箱的质量非常重视，制定了一系列的质量控制

和保证措施，包括先进的生产设备及测量设备用于生产、保证

质量。我们现有主要生产设备为2019年以后购置，在XX居

先进水平，机器性能优良，印刷精准，带有多项功能，适合高

档印刷。

在生产过程中，公司采用多种质量控制方法，如过程检验、

抽样检验、全检等方式，确保产品质量符合要求。同时，公司

还建立了质量跟踪制度，对生产过程中的质量问题进行跟踪和

分析，及时采取措施改进生产过程，以提高产品质量。公司还

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

对生产过程中的设备进行定期维护和保养，确保设备正常运转，

从而保证生产过程的稳定性和产品质量的可靠性。

在生产过程中，操作人员必须遵循质量标准和工艺要求，

按照标准化操作规程和作业指导书进行操作，以避免生产误差。

为确保产品质量合格，公司在各个工序设立质量检测点，由专

业检验人员进行检验。公司还配备了多种专业检测设备，以保

证检验的准确性。

公司制定了健全的过程质量控制制度，包括检验规范、检

验规定、检验记录和检验标识管理等制度，从印前到印后工序

均做出明确规定。印前制片由专业人员进行三次校对，确保软

片内容与顾客提供样品完全一致，版式与工艺单要求完全一致。

在印刷和印后加工过程中，对凭证印刷实行质检员三检制度，

即开始生产的首检、生产中的巡检和生产完工检。同时，生产

操作人员进行自检和互检，对凭证生产进行全程各项质量记录，

如重要岗位的质量跟踪卡记录，换纸、换版等原因停机时要做

好拨码记录等。具体措施包括控制印刷间温度在23±2℃，相

对湿度在55±5%；印前采用CTP版，以保证色彩饱和、还原

性更好；在印刷过程中，印刷机长对灯箱每