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建设工程承发包模式典型案例评析.docxVIP

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建设工程承发包模式典型案例评析

目录

一、前言...................................................2

1.1选题背景与意义.........................................2

1.2研究方法与框架.........................................3

二、概述...................................................5

2.1建设工程承发包模式定义.................................6

2.2常见的建设工程承发包模式类型...........................6

2.3案例研究对象选择依据...................................8

三、案例分析...............................................9

3.1案例一................................................10

3.1.1项目概况............................................12

3.1.2承发包模式分析......................................13

3.1.3成功因素及经验总结..................................14

3.2案例二................................................15

3.2.1项目概况............................................16

3.2.2承发包模式分析......................................18

3.2.3成功因素及经验总结..................................19

3.3案例三................................................20

3.3.1项目概况............................................21

3.3.2承发包模式分析......................................22

3.3.3成功因素及经验总结..................................24

四、案例评析..............................................26

4.1总体评价与优缺点分析..................................27

4.2对承发包模式选择的影响因素探讨........................28

4.3针对性建议与改进建议..................................29

五、结论..................................................30

5.1主要结论..............................................31

5.2不足之处与未来展望....................................31

一、前言

随着我国建筑行业的快速发展,建设工程的承发包模式也经历了从传统的固定模式向现代新型模式的转变。建设工程承发包模式是项目管理的重要组成部分,其合理性和有效性直接关系到项目的成功与否。因此,深入分析和研究建设工程承发包模式,对于推动建筑行业健康有序发展具有重要意义。

在当前建筑市场环境下,承发包模式的选择不仅需要考虑技术上的可行性,还要考虑到经济上的合理性、管理上的便捷性以及社会上的可持续性。为了更好地理解并把握不同承发包模式的特点及其适用场景,有必要选取一些典型的案例进行详细剖析。通过对这些案例的分析,不仅可以总结出承发包模式的优势与不足,还能为未来类似项目提供参考借鉴,从而促进工程项目的顺利实施与高效管理。

本篇论文将围绕几个典型承发包模式展开评析,包括但不限于设计—建造模式(DB模式)、设计—采购—施工模式(D+B模式)、EPC总承包模式、平行承包模式等,旨在通过案例分析来探讨不同模式下的优点与挑战,以期为读者提供有益的见解。

1.1选题背景与意义

随着我国经济的快速发展,建设工程行业在国民经济中的地位日益凸显。建设工程承发包模式作为工程建设管理的重要组成部分,其合理性和有效性直接关系到工程项目的质量和效率。在当前市场

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