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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
售后主管岗位职责
一、对工厂
1、执行和落实公司制定的管理制度
2、负责与总部各业务块相关人员进行沟通
3、负责每月与总部账务的对账工作
4、负责劳务费的结算与核对
5、负责演示机的整理及演示机数据的收集并打草拟报告
6、负责机器质量的收集及反馈
7、特殊资源的争取
8、负责售后各种投诉的处理及回复
9、其他临时性的通知与工作的执行
二、内部管理内容及日常工作
1、各个岗位人员的日常工作考核及分工完成情况的监督
2、每周要进行一次服务部内部会议,安排本周工作及上周工作完成情况通报。
4、参加每月举行的月度销售会议,听取销售反馈售后问题做好解释和改进工作
5、检查并督促库存售后机情况,对超出3天以上未修的机器要查找原因。
6、做好维修所需的物料的计划与申请工作。确保维修所需物料的及时性。
7、及时对换新机与配件和附件进行返厂,提高周转率。
8、负责代理商的演示机翻新和退换货的检验入库工作。
9、做好当地结算资料的整理、录入及结算跟进。
10、做好售后部商品的往来帐和库存帐,并保证帐目准确清晰日清月结。每周至
少实盘一次,定期向财务部发送售后库存状态表,并抄送公司总经理。发现帐与实
物异常及时与财务核对并及时上报财务总监。保管好入售后部的财物。
11、做好周转机和维修物料的保管和出入库管理,出入库具体操作程序如下:
(1)入库。对照总部装箱单,验收实物。如有差异或损坏及时反馈给总部沟通解
决。如无差异及损坏,办理入库单,并记账。
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
(2)出库。根据维修工程师检测情况,分保外收费维修及保内维修。保外维修须
根据前台受理员开具的收据,开具出库单,并记账,保内修须严格核对保内维修单
后,开具出库单,并在出库单上注明维修单号,并记账。
(3)维修工根据当天需求领料,当天所剩物料应当天销帐返库。
12、根据经销商要求建立分销商售后网点并监控和指导。
售后主管嫡售后经理,工作对售后经理负责,管辖售后服务人员,包括:运送组组
长(由司机担任)2组、送货搬工和安装工及售后服务人员。其工作职责如下:
1、服从公司上级领导的管理、遵守公司各项规章制度和劳动纪律。
2、负责组织售后服务人员的早会和培训工作。
3、负责组织安装人员完成本公司的运送安装工作任务。
4、及时、准确地向运送售后服务人员传达公司或上级领导的工作安排。
5、负责对本组的运送安装人员及工作事务的管理。
6、负责对本组人员的考勤、工具及服装、费用报销的审核、领用、发放等工作管
理。
8、负责本组人员团队建设的管理。
9、负责本组安装人员的安装技能的提升,工作规范和工作效率的提高。10负责对
售后服务人员的工作结果及过程进行追踪、确认。11负责对售后服务人员的工作
调派,做到公正、合理。
12负责对余款回收的管理。
13认真、准确地填写相关工作记录,做好相关统计工作。
14严格执行公司的规章制度和岗位规范,及时对不合格事件进行处理和上报。
15负责与相关部门进行工作沟通和配合。
16负责解决售后服务人员在工作存在的困难。
17负责对安装遗留问题进行跟踪解决。
18负责对工作表单及相关文档的管理保存工作。
19、认真、及时地发现本售后服务人员工作中的不足,积极解决或上报。
20、积极、主动参与安装人员的人事评议、工作规范的完善。
21、主动提升自身
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